老郑姓郑，可在教育局里却一直充当副局一职。
　　 他唯一一次转正机会降临时，又因年龄之故（距退休仅剩俩月），还是错过了“扶正”的时机，为此，他很是耿耿于怀。
　　 不过，在正式退休之后，他这种心情没过多久就又得以释怀。原因是他参加了当地的一个颂读协会，正赶上换届，因其之前特殊的身份，便被几个熟识的理事一呼而拥为该会的会长。
　　 想想看，一个协会，虽比不上官方单位那么底气十足，可毕竟也是成员众多的一个社团组织嘛。能在这种组织里充当个首脑，且时常享受唯有官方“正职”才可享受的那种被众星捧月的荣耀，以及被人时常尊呼为“郑会长”的那种感觉，实在是惬意极了。况且，即使不冠“郑”字，而直呼职名，他也觉得非常地舒爽。
　　 可是，人嘛，往往在某种满足之后，就容易滋生心事。郑会长也不例外。但他的心事仅来源于如何能持久摆正自己的位置而滋生。
　　 试想，刚熬出一个“正职”的郑会长，想要保持这个“正职”的确定性，也并不是件容易的事情。比如说吧，以前在单位不管搞什么大小活动，完了合影留念时，头排最中间那个位置，永远都是留给正职的，而副职则只能屈居左右，或较离中位的地方。外人即使不在活动现场，仅搭眼看下照片，就可知道，这拨人里最重要的人物是谁。
　　 而现在却有所不同，因为，这毕竟是身处较为松散的社团组织嘛，有些事就不像官方单位那么规距。仍拿合影留念这事来说，每进行这个环节时，中间位置却不一定就为会长所属——有时，一个普通会员也会鹤立其中呢。正因这种不确定性因素的影响，郑会长久而久之便就产生了一种莫名的纠结——唯恐稍一疏忽，便错过显示自己应有职位的机会。也正因有了如此想法，再逢合影时，郑会长也就当仁不让地尽量跻身于中间位置。不过，他虽占据了中位，却常给人一种难以言说地滋味。比如有次，合影正在进行中，摄影师瞅着合影的人群咋看都觉得别扭，他端详再三，才发现是郑会长站得太过周正（一个人占了俩人的空间），便招呼让其侧侧身子，可喊了几遍，郑会长就是无动于衷。末了，紧挨郑会长的人又小声提醒他，可会长却态度坚定道，我待的位置，就应该这样！他如此执拗，实在令人反胃，可又不能驳其颜面，便只好作罢。
　　 还有一次，当地文联组织各协会骨干去一个贫困村开展扶贫帮困活动，为了彰显活动意义，便于媒体宣传，介入活动人员的合影，当然是必不可少。可是，这次合影的排序却很有意思：把中位让给了一个坐轮椅的贫困户。而轮椅两边乃是文联主席和宣传部长，紧随其左右的，便是各协会相关骨干。因为人数不多，就站了一排。正当人们慢慢排列，摄影师还在调节焦距的功夫，郑会长却因去了趟卫生间而姗姗来迟。按说，想要加进中间位置己是不可能了，即便想贴紧几位官方领导，也几乎没戏。可郑会长偏偏就能急中生智，他三步并作两步，匆匆地竟然站到了那个坐轮椅的贫困户身后，并双手按住椅背，笑呵呵道，这来得早不如来得巧……他是巧了，可照片拍出后，有细心人发现，照片里除了他和贫困户俩人是由衷地在笑，而其它人，却均是一副意味深长的笑。