
【心灵】先苦后甜幸福长(随笔)
十几年前,国税部门强调“分片管事,责任到人”。个体户考核要求做到“三个百分之百”(办证率、申报率、入库率)。文件规定,个体户每少办一户证扣管片员10元奖金,直到扣完季度奖为止,未办证超过应办证户百分之十季度奖金全扣。制度虽然是如此写,但实际考核中并未认真执行,每次考核都是象征性扣二、三元奖金。
新县城新开业个体户如雨后春笋般增加,谁分管新县城都心理害怕。2003年至2004年期间,我两次被安排管新县城个体户。第一次是2003年3月将我从老县城调上来接管新县城个体户上线工作,完全上线任务后,被调去驻厂管理。第二次是2003年10月重新将我安排管新县城个体户,谁想到2004年第一季度考核,县局一把手真的亲自带领几位副局长上街查办证、亮证情况。一查,新县城大量未办证,甚至整片整片未办证。季度检查结束,说是要扣我“全季度奖”。
当时月收入绝对不到二千元,而季度奖1500元。在要扣季度奖这段时间,我是整天吃不下饭,睡不着睡。在此期间,我甚至想过打电话向省局同学求救,但又觉得太丢脸。也想过带领一家老小去领导办公室静坐。甚至有过更极端行为的想法,但又想我一介书生,人家当兵身出,可能自己还未动手就反被人家打得头血流,甚至还可能因此被开除工作,当时网上有告领导被坐牢的信息。哪时,我真有如“叫天天不应,叫地天不灵”之感。经几天几夜思考,我选择向领导低头。
我把自己调新县城后整个分局新增办证情况打印出一份清单,清单中有“管理员”姓名一项,其中管理员“罗会武”名下新增办证至少占整个分局百分之七十以上。也许是我的“低头”起了作用,最后只扣了15户季度奖(150元)。不久,在再一次“双向选择”中,我又被“双向去了基层分局”。领导走前我回了县城,再来位领导,我又“双向”下了基层。正是这段十年换动十几个岗位的从税经历,我后来才写了十六万多字的自传体小说《套》。让我二管新县城的领导调走,别人都骂他,甚至有人告他,我说到“他来后我们才有季度奖”,因没真扣我季奖,我还说到:“人家还讲点人情,手举得高,但放下还比较轻”。
去年10月份,国地税机构正式合并,时隔十几年,我再一次分管了新县城一个片区的个体户税收工作。差不多同是管200户个体户,原先200户个体户每个月都要推报推缴,甚至还都面临领导扣奖金风险。那时管个体户真的“好苦好累”,做事我不怕,主要是“心苦心累”。
十年后的现在,个体户的重心是把国家的税收优惠落到实处,这是我们工作的重心。起征户提高到3万以,只有百分之十户左右个体户达到征税标准,并且还是按季征收。更重要的是,现在纳税人不申报、不缴税,不再拿管理员开刀,而是实行黑名单(非正常户)制度。前后对比,这是多么高兴的事啊。
我这个人比较喜欢喊号召。如摄影,我在峡江生活网写出“打发周末闲遐时光,发现峡江秀美风景”,后来真发现和拍出了很多峡江风景作品刊登了市报上,还有许多摄影作品得奖,甚至还有人从省城开车来拍我发现的“蜈蚣山田园风光”。从2013年以后,我的工作也开始好转,我又先后写出了“阳光工资万岁”口号。国地合并后,我又写出:“心想事成阳光到,美梦成真国地合”口号。
这些年,我一直在告诉儿子“先帮人把事做好”,我们情商低,就“先舍后取”的去做人做事。前几天,儿子微信里告诉我,他说领导批准了“我的增资申请”,增次后月收入(含加班工资)也有五六千元,并且现在公司有社保,说明儿子也在住上走。听到这个消息,今天早上我又在微信里到到:千锤百炼意志坚,后苦后甜幸福长”。前后,正好成合一首打油诗:
心想事成阳光到,
美梦成真国地合。
千锤百炼意志坚,
先苦后甜幸福长。