一
　　 今天是新年的第二天，再过一个来月就是农历新年了。过去的一年自己从一名普通的一线操作人员晋升到线长、组长，最后在一年即将结束的12月初完成了主管转正。可以说是一年里实现了职位的三级跳，工资也随着上升了一千多元。这对于她来说无疑是很值得骄傲和自豪的一年。马上就步入不惑年龄的她，在入职这家工厂不到两年的时间里能够获得如此的器重，既证明了她岁月积淀的实力，也代表了她付出获得的回报。
　　 过去的一年，公司的业绩较上一年度上升了20%多，这自然离不开她的功劳。现在将近过年了，她终于可以稍微松一口气来给自己一点小小的慰藉了。话说她正憧憬着再过十几天的年会中，她会得到什么奖励时，一个熟悉的电话来了。
　　 她不敢怠慢，马上接通了电话：“你来现场！”电话那头一个熟悉的男中音，声音不大，话语也很简短但是不容置疑。她放下电话，没有任何迟疑地站起来，把椅子推到了办公桌下，连忙跑到了现场。那一刹那，她脑子里闪过一个不详的预感。
　　 果然，他站在那里，像一座老钟，双手交叉抱在胸前，不时地用右手摸摸下巴。他年龄不大，甚至比她还小一岁，下巴上的胡须刮得很干净。她太熟悉这个身影和这个动作了。她知道，他绝不是在摸自己的胡子茬，但他到底在想什么她却始终捉摸不透。
　　 “领导！”她有点心虚，不知道发生了什么事情，更不知道接下来会发生什么事情，双手很不自然地插在工作服的兜里面。因为这个动作她被他说过好多遍，她也曾强制自己改变，但是此时她又不自觉的这么做了。有时候她觉得这样才像个领导；或者是像他一样把两手抱在胸前让人不容置疑；或者是把手背在身后显得气定神闲。
　　 “她为什么来回不停的调整扭矩？”他并没有在意她把手又插在了裤兜里，刚才抱着的双手松开了，右手指向了他们眼前的一个工位，左手仍然放在胸前支撑着右胳膊肘，用低低的声音问道，没有生气，但却感觉不到轻松。
　　 “哦，因为她要用两种扭矩！”她心里有点打鼓，她不知道他为什么这么问，但是她现在看得清清楚楚的就是这个工位的人员每操作一次就调整一次扭矩——这在要求中是不允许的。但他是个通情达理的人，说个合理的理由他会认可的。她继续说，“这个工位要打两种螺钉，用的扭矩不一样。”确实，工作台上摆着两种螺钉，长眼的人都能够看到——一种白色螺钉，较长，另外一种则是黄色螺钉，较短。
　　 “是吗？”他眉头紧皱了一下，但很快就松开了，朝她看了一眼，目光比外面三九的天还要让人感到寒冷。
　　 “是！”虽然她感到心虚，但已经骑在老虎背上就只能硬着头皮坚持下去了。“原来是用两把电动的，但是今天打钉的人多，工具不够！”她的脑门有点发潮了。
　　 “是吗？”他把抱在胸前的左手也放了下来，向前走了两步，然后右手摘下了挂在工位前面的《作业标准》。
　　 “为什么不按标准作业？”他看着她，目光依然那么冷峻，语气比刚才强硬了很多。
　　 这一下她有点慌了——这是他最在意的一件事情，在刚刚过去的一年里，无论她在操作线上还是在管理岗位上，她都听他不止一次的在强调此事。自己手下的人也不止一次因为这个被罚。可是今天，怎么又会……
　　 他拿起了线体上的产品看了看，又看了看标准，然后转身冲着她说：“考核吧！按照考核标准走，罚一百！”声音落地摔八瓣，不允许你有任何讲情的余地。
　　 事实上也不用讲，她知道现在的事情确实难辞其咎，如果再讲情，那只能是引火烧身。既然他还没有说自己，那还是见好就收吧。想到这里，她很顺从的答应着：“是，好的！”
　　 他看看线体的前后，朝这工位前一个工位看看，也同样摘下上面的《作业标准》看了看，然后又走到这工位后一个工位，把前面的动作又重复了一遍。看完了，他又看了她一眼，用右手点了一下刚才看的两个工位，说：“她，还有她，都考核！你现在就和她们说，然后停线，回去写通报给我签字！”每一个字都像针一样扎在她心里，这都什么事啊，这开工没多久就整这么个“考核”，憋屈！“不会是发疯了吧？”她心里这么想，嘴上不敢说，先把线体停了，十来个人就那么干坐着，手不知道该放在哪里。那三个被“考核”的员工闷头不吭声，不知道心里在想什么。安排完了，她赶紧回去写“通报批评”了，她知道如果不马上回去落实，那么“考核”的大棒可能很快就落在她头上了。之前有一次自己已经逃过一劫了，如果不是因为年终需要转正，那一次自己肯定要被狠狠的“考核”了。
　　
　　 二
　　 再过十几天就是公司年会了，届时，公司又是称功颂德之声不断，一片快乐祥和的气氛了。回顾这一年，多少不易、多少汗水、多少辛酸都抵不过到年底看到公司的业绩上升了25%。这些都是自己手下这帮人拼命干出来的啊！虽然他们也会犯各种各样的错误，但这百十来号精挑细选的员工都是实打实的付出了辛苦的。他看在眼里，知在心里。
　　 他像往常一样，挨个线体巡视，不时的在某个工位驻足。这已经是他的工作习惯了，十年如一日。
　　 突然，他在被一个人吸引了——这名员工上个月刚转正，短头发，圆圆的脸，胖乎乎的身材，一切和她的行动都是极其的相称。说话不紧不慢，举手投足感觉都比别人慢半拍，但是她做活却并不显得慢，一切工作都能够跟得上节拍。这也正是到试用期结束时她能够顺利转正的原因。此时，她正在一次一次的调整着电动的扭矩，每打一次螺钉就调整一次，有时候还要把打进去的螺钉退出来。“咔啦啦——嗞嗞嗞——咔啦啦——嗞嗞嗞”这个声音在略显嘈杂的车间里并不明显，但却让他觉得是那么的刺耳！他不禁眉头紧锁，手伸进兜里把手机拿了出来，拨通了她的号码：“你来现场！”
　　 她是他在去年从线上操作员一手提拔上来的。如果是一年前，她正从事着他眼前这份工作，但是现在她已经是公司一名正式任命的主管了。整个一年，他把自己所会的倾囊相告，整个一年，他也曾无数次训她——虽然论年龄他还得叫她“姐”。但他总感觉，自从转正后，她不如原来那么上进了，很多事情落实的也很不到位，让他觉得更像是在糊弄。对此，他曾和她单独谈过两次。她说是自己跨度太大，跟不上节奏了。这个他自然是有感觉的，但是一件事情如果交代一次没做，可以说是无从下手；交代两次没做，还可以说是有情可原；那么交代三次呢……
　　 他笔直地站在那里等她过来，想看看她需要多久才能到。他没有当过兵，但现在的他俨然就是一名站岗的哨兵。他把双手抱在胸前，像抱着一把钢枪！
　　 很快她就过来了。
　　 “领导！”她双手插在工作服的裤兜里面，这对于一名女人来说是极不相称的；更何况她现在还是一名领导，更显得不得体。原来她没有这个习惯的。对此，他曾无数次说过她，但现在她又这样。看到这里，他的嘴稍稍向上努了一下。他现在很冷静，冷静得他能够听到她心跳的声音。
　　 “她为什么来回不停的调整扭矩？”他指着那个胖乎乎的工位——这种操作是不允许的，其中存在着很大的质量隐患的，并且对生产效率也有影响——这种常识性的管理要求，她作为主管怎么能够置之不理呢？
　　 “哦，因为她要用两种扭矩！”他听着她的解释，没有说话，“这个工位要打两种螺钉，用的扭矩不一样。”
　　 “是吗？”这些难道他会不知道吗？他会因为这样的事把她专门叫过来吗？他的心里不禁对这位主管的态度画上了一个问号。
　　 “是！原来是用两把电动的，但是今天打钉的人多，工具不够！”她还在为自己辩解。
　　 “是吗？”他想让这位“主管”彻底地明白一下到底发生了什么。他向前走了两步，摘下了挂在工位前面的《作业标准》。
　　 “为什么不按标准作业？”他看了一眼《作业标准》，发现标准上有两处问题。一是上面没有提到要用螺钉，更不要说用什么规格，用几个了；二是上面没有提到要用电动，也就更不要说扭矩是多少了。看到这里，他的眉头不禁又皱了一皱：工艺部门怎么还存在这样的低级错误？和他们沟通这么多次总不重视。她也是，居然还在允许这样的错误存在？难道不知道这样的错误最终会导致员工漠视“标准”，制造不合格产品吗？
　　 他看出了她已经慌了，慌得不知道该怎么回答他的问题了。“哼，大姐啊，该长长教训了！”看到她这样，他也没有再给她说话的机会：“考核吧！按照考核标准走，罚一百！”
　　 她唯唯诺诺地应着：“是，好的！”
　　 他又看了看前后相邻的两个工序，同样的问题，但是居然没有一个人把问题反馈出来，而她却还在这里辩解。他真的有点生气了：“她，还有她，都考核！你现在就和她们说，然后停线，回去写通报给我签字！”他看着她，想看看她接下来还想怎么说。
　　 她动了动嘴，似乎有什么话要说，但是硬生生得又咽了回去。
　　 他知道，她现在正在“怨恨”自己，但随她去吧，哪有那么多顺心的事呢？没有代价的付出就不会知道得到的珍贵。他又看了一眼那三个被“考核”的员工，都低着头，手里摆弄着电动，不知道如何是好。“你们觉得委屈吗？”他问道，没有一个人回答。
　　 他看看线体，几个人都停下了手里的工作等待着下一步的安排，没有一个人敢擅自行动。他向后撤了几步，又拿出了手机，拨通了一个人的号码。“你到现场来一下，我有问题要问你！”挂完电话，他又像一名哨兵似的站在那里了……
　　
　　 三
　　 他的电话挂断不久，从线体的一头走过一个人来：个头比他高一头，九零后，短发，走路带着风，呼呼地就过来了。
　　 “怎么了？有什么事吗？我正在做标准呢！”过来的是工艺部的一名工艺员，生产作业标准都是出自他手。工艺员过来后见他站在那里，很恭敬地问道。
　　 “哦，你看看这标准！”他把标准递给他，脸上没有一点笑容，但语气很平和，毕竟这是另外一个部门的人。自然，虽然是领导，但也不好对别的部门的人随便发脾气，更何况此时他并不想发脾气。
　　 “有什么问题吗？”工艺员接过标准，看了看，没看出所以然，有点迷茫地问，心里也不免打上了鼓：“又出什么事了？他可不好对付。因为标准错误我总挨他说。看着这一脸严肃的样子，估计今天我又没有好果子吃了！”工艺员想着，但还是不知道问题在哪里。
　　 “你的标准为什么是错的？”他瞥了工艺员一眼。这个工艺员啊，号称上海某名牌大学毕业，入职也快两年了，可是就“作业标准”这点事总出问题。要么就是指导要求错误，要么就是没有标准。弄得自己部门因为他的错误出现了两批次质量问题。可每次都答应得挺好，却屡教不改。更可气的是他的领导，每次还都为他辩解，最后还不落实解决问题。大领导对此还无动于衷——这是让他很头疼的事。现在这名工艺员——这位名校毕业生——又是这种态度。直接找他领导，估计最后还是不了了之，该让他们长长教训了。“上面为什么没有要使用的物料和工具？”
　　 “这……”工艺员这次注意到问题所在。“妈啊，怎么会有这样的问题？这回不是死翘翘了！”突然，他眼前一亮，“这不是我出的标准。这有标准我就没出。”标准上确实不是写的这位工艺员的名字，而是他的“前任”。
　　 但这么明显的问题，他怎么能没看出来呢？“不是你出的，你就不改吗？”依然不容任何人置疑，“你回去和你领导说，看看如何处理。我先考核我的人！”说完，他走了，留下工艺员在线体边上发呆。线体十来个人目不转睛地盯着他，像看一个可恶的“怪物”一样，恨不得能从眼睛里射出一把匕首扎在他的身上。
　　 他走进办公室，脸上愠气未消，心里却很轻松。从她身边走过的时候，他用余光扫了一下她的电脑：“通报批评……”她已经写得差不多了，看样子很快就要收笔了。他没说什么直接回到了自己位置上坐下。
　　 这时候，工艺员也回到了办公室，一屁股坐到了自己的位置上，闷着头什么都没说。
　　 他的电脑桌面上弹出收到邮件的消息。紧跟着，她站了起来，“领导，我写完了，给你发过去了！”
　　 “哦，”他没有抬头，鼠标在他手上点开了新收到的那封邮件。“知道了，我先看看！”邮件已经打开：红头文件，下面赫然写着“通报批评”几个大字，再看下面四段文字，大致二百字左右。开头说明事情经过，中间强调处罚情况，结尾重申此事的意义，最后又写了两句“引以为戒”之类话。整体没有什么大问题，除了有几个错别字和标点错误外！他心里暗暗想道：这种东西写得多了也就有了心得，比前几次写得好多了！但——“你来一下！”他简单思索了一下，还是把她叫了过来。
　　 她已经做好了挨说的准备，这已经是常有的事情了，更何况今天自己犯了这么大的“错误”。然而，他这次并没有严厉地“批评”她，只是告诉她怎么能把这件事写得更加透彻，让员工能够真正地接受“教训”！最后，他还强调了一句：“文件错了没关系，但是要懂得提出来，不能用别人的错误当借口来惩罚自己，更不能让别人的错误来导致自己的错误！”