孝悌也者，其为仁之本欤。
　　 仁由“亻”和“二”构成，两个人在一起就俱备了仁，仁是人与人之间的根本的关系和本质的关系。
　　 孝敬父母，关心兄弟姐妹，这就是做人的本分。
　　 居仁由义，人道成焉。
　　 昨日还是人儿女，转眼便成人父母。
　　 孝敬父母靠身教，立给榜样给儿孙。
　　 好家长的三种齐家能力:思想力，行动力，说服力。
　　 思想力:心端正，心术正。好家长的一个重要标准就是教育孩子:对好的习惯要积微积渐，对不好的习惯要防微杜渐。
　　 行动力:在家人，特别是妻子和孩子面前要言行端正，谦虚谨慎，以身作则，严于律己。
　　 说服力:家人有过要耐心说服，有的放矢，入心入理，爱人意多，不可躁急。
　　 把齐家能力推及到单位工作就是领导力，视同事为亲人为兄弟姐妹，这是领导力的源泉，领导力同样包括思想力，行动力和说服力。
　　 思想力:能以公利胜私欲，廉洁奉公是首要的思想力。是为了把事情做好，而不是把保官守位放在第一位;不是为了捞回扣才积极地去采购东西;要让多劳的人多得，而不是克扣别人的奖金工资让自己拿得更多……一句话，就是不把公家的事当成给自己捞钱的生意。
　　 行动力:吃苦在先，享受在后，贡献在先，索取在后，行动在先，说话在后。行动力直接造成影响力。火车跑得快，全凭车头带。将猛猛一群，将熊熊一窝。在家能感化妻儿，在单位必能感化员工。反向思维:从一个领导在单位能不能感化员工，就知道他在家里能不能感化妻儿，就知道他在其原生态家庭所受的家教，观子可知其父母。
　　 说服力:说服力的核心是诚信力。至诚感神，真诚发自内心，至言必信，说话说到做到，不失言更不失信。一个真诚守信的人，他说话谁不愿意听，谁不喜欢听？面对一个真诚守信的人，他说话时我会充分理解，因为我相信他说的我能心领神会而且谨慎遵行。相反，一个没有一点真诚心的人，说话颠三倒四，前说后忘，以私欲为中心，不懂得为他人着想，说话不讲信用的人，怎能在员工面前竖立起威信呢？这种人在哪当领导都会让人瞧不起。
　　 说服力或者叫口才、表达能力，是一个人最重要的文化品质之一，文化不是这个人专业有多高端，技术有多优秀，文化是指一个人对周围的人的影响能力，教育能力和感化能力。文化不同于学历，一个自视学历很高的人可能没有一点儿文化，相反一个不识字的文盲也可能具有很高的文化修养。
　　 有身先士卒以身作则，说话入心入理的领导，有充分理解领导意图，认真落实到行动的员工，这不就是最优秀的团队吗？