领导喜欢什么样的员工？我虽然当过分理处的主任，也只是芝麻官，算不上领导，本来对这个话题就没有发言权，今天参加遂川农商行趣味运动会，晚上聚餐，喝了几杯，李白斗酒诗百篇，我也学古人杯酒聊话题，说得不妥之处，望见谅。
　　 领导喜欢忠诚的员工。忠诚是一种美德，是一种品质，是一种态度。忠诚的员工不仅对自己的职责和使命有着坚定的信念，而且对自己的朋友、家人、组织和国家也有着无比的忠诚。这样的员工相信组织将来会越来越好，对未来充满期望。对朋友肝胆相照，家庭安定团结，根据地稳固，冲锋陷阵才有坚强的后方保障，才能完成领导布置的艰难险阻任务。
　　 领导喜欢胆大的员工。俗语“胆大有官做”。胆大的员工在完成各项任务过程中不会畏首畏尾，犹豫不决，而是勇敢的往前冲。一个人想过一条不熟悉的河，在没有前人给出经验、没有船也没有桥等情况下，如何分清这条河哪个地方水深，哪个地方水浅。水深的地方有可能淹死人，而水浅的地方人能够淌水过。在事先不知道这条河详细情况下，胆大的敢以身试水摸索着河里的石头，以较为保守的甚至原始的方法逐步摸清情况并想办法安全涉水。胆小的只能望河兴叹，停滞不前。
　　 领导喜欢执行力强的员工。执行力的三个核心是目标明确、行动坚定和绩效导向。首先，目标明确是执行力的基石。确立明确的目标可以帮助我们聚焦精力和资源，避免分散注意力。明确的目标需要具体、可量化和可衡量，以便我们能够清楚地知道要做什么，以及如何判断是否达到了目标。其次，行动坚定是执行力的关键。行动坚定意味着我们能够迅速采取行动，不拖延、不犹豫。执行力强的人会积极主动地解决问题，不畏困难和挑战。坚定的行动能够推动项目和任务的进展，确保按计划执行。最后，绩效导向是执行力的衡量标准。绩效导向意味着我们注重结果和成果。执行力强的人会关注任务的完成情况，并根据结果进行反馈和调整。他们会评估自己的绩效，不断提升和优化执行效果，以实现更好的成果。
　　 领导喜欢能说会道，酒量好且会陪酒的员工。当今社会，不管那个组织都不是孤立的，有上级部门，自然也有下级部门，有行业监管部门等等。迎接上级和行业监管等部门的指导和检查，一般情况都会优先安排口才好，能来事，情商高的员工陪同组织领导对接指导和检查。这样的员工在应对指导和检查过程中，能做到有效沟通，回答问题能滴水不漏，合情合理。工作接待，酒桌应酬肯定少不了。这时能喝酒，陪好酒，会劝酒就是强项了。酒量好才能自己不醉，保持清醒的头脑，在劝酒过程中才能口舌生花，句句珠玑，说到领导的心坎上，领导高兴了，酒也就喝了。酒劝好了，指导和检查的效果会更好！
　　 综上所述，这样的员工安定了内，友好了外，没有内忧外患，他一心一意搞好工作是水到渠成的事。领导喜欢也是当然的。