以人为本
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防御：摘要：做任何事，都先要考虑到做事的个人或者团队，只有满足他们的利益时，策划的方案才能有效地执行；否则，都是纸上谈兵。纵使制定严苛的管理制度，也是毫无用处的，只会激起所有人的反抗，令局面越来越糟糕，直到无法收场。
【编者按】李勤是咨询公司的高级顾问，经过他手的成功案例不胜枚举，但是这个工厂的个案令他很难堪，他不断更换方案，收效甚微，并且有倒退的迹象。就在此时，公司副总一席话点破了梦中人。我们不论做任何事，一定要以人为本做任何事，人不是物化形态的附庸，而是一切的主宰，人的智慧、经验、能力、价值观念、人心的向背等这些无形资产远远高于资本、设备、原材料等有形资产的价值。企业亏损并不可怕，经营中出现风险也不可怕，真正可怕的是人才的流失，士气的低落，人心的涣散。这种无形资产的损失，远非金钱所能衡量，亦非金钱所能挽回。人才是管理的核心。否则，管理就只有躯壳而没有灵魂。欣赏佳作，推荐赏阅！【编辑：老土】【江山编辑部•精品推荐1712130006】
1 楼 文友：老土 2017-12-11 11:35:01
对一个企业而言，人的作用更是重要的，它是企业发展的动力与源泉，是企业最核心的因素。老师您好，这件作品细节描写较多，故事没有结局，个人认为属于微小说，故而改之，请老师谅解。祝写作愉快！
老土祝您写作愉快！
回复1 楼 文友：樱雪 2017-12-11 11:45:04
感谢老师辛苦编辑。您的处理，很合理。我没有给出结局，那是因为存在的问题到现在也没有得到解决，因而没有结局。就留给读者体会吧。感谢您的精彩编按。问好老师。祝您生活愉快。
回复2 楼 文友：樱雪 2017-12-11 12:38:10
这个，我还真不知道。感谢老师指点，祝您天天开心。
回复3 楼 文友：樱雪 2017-12-14 07:58:34
感谢老土老师鼓励，望老师多多指点。再次感谢您的精彩编按。祝开心。
回复4 楼 文友：樱雪 2017-12-14 07:58:55
感谢老师鼓励。您的勉励，是我前进的动力。祝好。
5 楼 文友：西鋂铃铂 2017-12-14 07:20:05
一个企业能够走得长远的秘诀，什么时候都是以人为本。待遇、环境、福利，是对工人作出贡献的回馈，无视人的所需，企业是不会长久的。
江山文学，天下文人的精神家园。
回复5 楼 文友：樱雪 2017-12-14 07:59:34
老师此言非常在理。任何时候，都要“以人为本”。只有如此，企业才能发展起来；否则，都是空谈。感谢老师精彩点评。问好。
回复6 楼 文友：樱雪 2017-12-16 07:58:06
感谢老师鼓励，还需多多学习才行，望老师不吝赐教。问好。祝您天天开心。