一
　　 王顺不姓孙，长得也并不像猴子，更不是耍猴的，和孙猴子没有任何干系，可偏偏有人就喊他“孙猴子”。
　　 孙猴子在山谷县政府的一个部门里任职。这几年，他在仕途上特顺，五年就拿下了正科级职务。这使得他趾高气扬、目空一切，竟认为自己天生是做官的料。于是，就常常思谋着升职。可他做官的动机与常人不同，他不为发财，也不为上到某个级别，而是贪图一种怪异的精神享受，就像是染上了毒瘾。这总让人有些捉摸不透，可事实就是这样，你不信也得信。
　　 王顺上班的头天就撞上开职工大会。按说，这是与同事见面的最好时机，可让他没想到的事发生了，他求官的隐私竟在会场当众曝光了，而且把隐私暴露得一塌糊涂，尽管有发神经之嫌，却遮掩不了强烈的官欲表现，与会的同事一想便知。
　　 这天上午，职工大会如期举行，领导们得意洋洋地迈着八字步走上主席台就座。主持人宣布开会后，领导们便依次讲话，他们的语调抑扬顿挫，语气铿锵有力，句句彰显着居高临下、目空一切的威风。这对王顺产生了强烈的诱惑，竟由此生发出了崇拜感，还有了向往做官的冲动。他听着听着就进入了臆想的空间，迷迷糊糊地成了主席台上的领导，并讲起了话，他的语调也是抑扬顿挫，脑壳随着语调缓慢旋转，眼光就像机枪一样，扫向会场四周的与会职工，脸上漾出得意的神情。不知怎的，王顺的腮帮子突然抖了起来，时快时慢，极不协调，嘴里突然就迸出了三个字：爽，真爽！这让同事们都大惊失色，担心起王顺搅乱会场秩序，做下更大错事来。情急之下，大家就用小声话、打手势和挤眉弄眼的方式去提醒。可王顺却飘飘欲仙，深陷幻境之中，不仅没有停止，反而加大了音量，像喊叫一样重复了那三个字。这下，大家全都明白了，王顺的大脑有问题，是发神经了。
　　 事实上，王顺并没有什么神经病。他是个很有理智的人，早把人生目标选在了做官上，并固守着这一选择。他曾说过，我对人生的选择是认真的，困难再大、问题再多，我这个决定也雷打不动。而这次职工大会，领导们气宇轩昂地轮流登台，抑扬顿挫地进行演讲，深深地刺激了王顺的大脑。时间一长，就有点抵挡不住了，这才执拗地喊出了那句心里话。从表面上看，这酷似一种精神失常的反应。其实不然，王顺的头脑很清醒，这都是会场环境的刺激所致，发神经不会表达那样清晰。可不管怎样，王顺喊出的那三个字，明确暴露了其做官的强烈动机。
　　
　　 二
　　 王顺仰慕做官，且急于求成，便想着法子去实现。既然暴露了自己的隐私，就再没有什么可顾忌了，他干脆很露骨地抛出了自己的做官措施。他认为事物的发展各有规律，只要耐心寻找，就能挖掘出内在的因果联系，进而在认识上从必然王国走向自由王国，实现改造事物的最终目的。做官也不例外，既然做官有术，就一定能找到这种技巧，并加以掌控利用。王顺决定从领导的行为举止上撕开一条口子，通过抽丝剥茧，找到自己迫切需要的升官秘诀。
　　 王顺一上班就盯上了领导的行为举止。他觉得做官就要先了解官，还自作聪明地说出自己的感慨：其实，官就那么回事，和庙里摆放的泥胎也差不多，有威风，受人尊重，却没有什么本事。之所以能扮演这种被跪拜的角色，关键是有神的模样。做官也是如此，必须要有个官的样子。因此，模仿是官术之精华，是做官的首选。但调查是模仿的前奏，只有积极去调查，才能为模仿夯实基础，才有以后在官场上的繁花似锦。
　　 一开始，王顺模仿领导的走路姿势。常隐于树木、构筑物、路人等背后偷窥，并寻求姿势特征，品味动作的奥妙。在短短的一个星期里，他就记下了近万字的偷窥笔记，内容细致而条理，极具模仿实用性。随后，他就像东施效颦一样模仿起来，并反复比对效果。他对走路姿势的要求精益求精，时常纠正一些错误的、不到位的动作姿势，吃了不少的苦头。
　　 一个月后，他把注意力转移到领导的另一种行为举止上，关注起领导在各种场合下的讲话口气和动作手势。他时常研究领导讲话的各种口气，观察领导有特点的动作和手势，还总结出了一些所谓的动作要领。然后就按图索骥，有选择地进行演练，模仿得如痴如醉。
　　 又过一个月后，他开始搜寻领导讲话的常用语词，查找并研究有鼓动性又官气十足的敏感词语，还留意起领导与下属交流的话题，试图透过这些细微末节，挖掘到有含金量的升官捷径。期间，他还观察了领导汇报工作的态度、发号施令时的面部表情，并以侧击旁敲的方式，打听到领导在各种情况下的许多应对之法。他的操作很用心，不仅细致、精准，还举一反三地体味和修正。
　　 王顺对官术的研究和模仿很痴迷，为实现准确使用之目的，他甚至不惜一切代价。一次，王顺被一位领导讲话的手势所打动，竟在众目睽睽之下，模仿起这位领导的手势来，逗得大家都掩嘴偷笑，会场秩序一度出现了混乱。他因此也挨了批评，还被一位领导喊作神经病、棒槌。可他一点也不在乎这些，觉得自己是理智之举，这只是在目标追求中遇到的一个小挫折，不必在意。他还得意洋洋地宣称说：燕雀岂知鸿鹄之志？挨个批评，算得了什么？即便是记了大过，也值了！会后，他又跑到一个僻静处模仿这个手势，并照着镜子比对效果，纠正了不达意的动作。他说，这位领导的姿势太有魅力了，是提升效果上的一个“飞跃”，必须在“精”字上下足工夫，为以后的运用夯实技术基础。
　　 经过一段时间的模仿学习和动作研究，王顺熟练地掌握了领导行为举止的各种特征和动作要领，还总结出一套自认最经典的姿势：即开讲后，先间歇拉长语调三次，然后每讲一句，脑壳就缓慢地旋转一次。他觉得这样不仅提升了讲话效率，而且还有一定的艺术价值，就像电视剧《西游记》中的孙猴子驾云出行，手搭凉棚、缓慢转动身躯，既吸引了受众的注意力，又强化了演讲者的得意感。若在主观意识上配以《西游记》主题曲，就有一种意想不到的综合艺术效果。不过，他觉得这种操作，在效果上仍有提升的空间，有待进一步改进。几天后，王顺通过苦思冥想，又在此基础上，刻意加了个“用手指点两次”的动作，使讲话的效力和美感得到了加持，成了他心目中最经典的演讲动作。他认为这个改进具有“破天荒意义”，是演讲艺术上亮丽的里程碑。他为自己的这次创新手舞足蹈，高兴得好几天都睡不着觉。从此，他便把这种姿势及动作奉为经典，并运用于各种场合下的讲话。从此，王顺的“孙猴子”绰号就传遍整个山谷县的政府机关中，他本人也成了山谷县的官场新星和土著名人。
　　 王顺用一年时间把领导讲话的语气、手势和动作特点，摸了个八九不离十；把领导处理工作事务的做法、汇报艺术等所谓官术，也弄了个清清楚楚，还都做到了完美模仿。他在兴奋之余不忘显摆，故意拉长语调说，有句话叫“照葫芦画瓢”，这句话虽有些俗，却蕴涵着成功的大道理，是对官术精华最形象的描述。我认为，想做官的，就应弘扬这种“照葫芦画瓢”精神。王顺就是这样，幸福地徜徉于模仿的快乐之中，并在不久的一天大功告成。在走路时，他已能轻松自如地迈出八字步；在讲话时，他已做到了官腔十足，大有做官的风度；在处理上下级工作关系时，他习惯了用马首是瞻和居高临下的方法去分别对待；工作安排时，他学会了用档案材料说话和多种印证留痕相结合的完美操作法；在与下属交谈时，他做到了长期保持居高临下的藐视一切的应对姿态。从此，他便以深谙做官套路自居，似乎感觉自己是一个官场上的完人了。
　　
　　 三
　　 王顺既然感觉摸清了做官的套路，就想着法儿去尝试，以纵横官场、一鸣惊人，他觉得这样才叫过瘾。
　　 这天，单位领导吩咐王顺安排职工的政治学习任务，并限定两天内交差。王顺心里当即就是一阵激动，这不是给我尝试官术的机会么！这不正是我展示演讲才华的大好时机么！想到此，他愉快地接受了这个任务，并决定先准备材料，第二天再通过职工大会落实。
　　 王顺是第一次遇到这种有场合的工作环境，也是第一次使用官术，心里就有点发毛。可他一想到要在主席台上发号施令，心里就是一阵狂喜，胆怯心理顿时消失得无影无踪。他暗下决心，要通过这个机会，打造出最完美的演讲实例。想到这里，他兴奋得不知如何是好，疯狂地做起了演讲前的准备。
　　 晚上，王顺回到家里，对会场讲话却有点不放心，便逐字逐句地看起了讲话稿。在反复阅读了几次后，又苦思冥想出一堆有点赞可能、又有鼓动性的敏感语词和段子，还针对这次安排制作了专用词令，比如：政治占位、思想责任、工作定力、必选动作等等，以备在讲话时运用。随后，他把这些语词、词令都工工整整地记在了本子上，还用红笔勾出发音重点。临睡前，他又刻意演练了两次，还修改了一个演讲的错误姿势。
　　 第二天上午，王顺安排办公室通知了会议，并精心布置好会场。
　　 开会的时间就要到了，王顺为缓解会前紧张，提前十几分钟就坐在主席台上，他要提前感受会场环境，减轻讲话前的紧张程度。期间，他还像领导一样与职工打招呼，特意亮出了平易近人的姿态，为与会者留下处事不惊的好感。待职工到齐后，王顺就兴奋地宣布了开会，并装腔作势地摆起了官架子，语音中出现了好几次“这个……这个……”，就像是一位高级官员到场做报告。随后，王顺便一本正经地安排起学习任务来。他讲话的语调抑扬顿挫，还不时辅以各种手势，就像一位饱经风霜的老干部在做经验介绍。他成功地运用了自认最经典的那个姿势，还在关键之处抛出了提前准备好的敏感语词和词令，让职工们都感受到了内容新鲜、刺激。而他也体会到了居高临下的那种惬意，每讲一句话，心里就有一种说不清道不明的舒服；每做一个手姿或动作，心里就有一种带有亢奋的惬意。演讲赢得了广大职工的认可，在会议期间竟数次出现了暴风雨般的掌声。
　　 这次会议使王顺名声大噪，立时就成了领导身边的红人。此后，一有工作任务安排，领导便点名让王顺办。而王顺也很乐意干这种事，还向领导主动请缨。在得知有任务之前，他总要屁颠屁颠地跑到局长办公室求领导：这事让我干吧，我一定能办好的，您请放心。在近一年的时间里，王顺演讲活动相当频繁，幸福地徜徉在会议讲话的快乐之中，那个自认最经典的讲话姿势和动作也让他用了个够，且屡试不爽。演讲中，他也体会到一种从未有过的舒坦和得意感。
　　 一次，发小加朋友的李明来访，王顺顺手递给一支烟后，便急不可耐地谈起了做官。王顺兴致勃勃地说，官术这东西很管用，但其实质上是一种表演，并不需要真刀真枪地干，和演戏也差不多，并没多大的难度。只是，大多数人没找到这条通道，把做官之事给神化了。想到此，他又兴奋起来，得意洋洋地说，做官也不过如此么！让官术助我们做官吧，要好好享受这种人生啊！
　　 出色的演讲，让单位领导们对王顺另眼相看，半年后，他就跻身于单位领导班子行列，当上了副局长。对此，王顺很有成就感。
　　
　　 四
　　 王顺出任副局长后，露脸的事渐渐多起来，这让他特别高兴。他也最爱干这种事了，因为干这种事，他就能以领导的身份在大庭广众之下露面，大可尽情地显摆自己。这样，他就感到特别舒服。他对显摆似乎也有灵感，无论是那种露脸之事，他都能轻轻松松地抓住适合的角度，并最有效地进行显摆。他很珍惜露脸的机会，只要遇到，就不会轻易失去。一些不便露脸的事情，他也能从中找到属于自己的那份得意之感，并予以自我安慰。
　　 王顺是新提拔上来的领导，在领导班子中，地位较低。可王顺参加领导班子成员会，心里始终存在着强烈的优势感，他是这样想的：这是领导班子在开会，我成领导了！这是对当前工作决策，我已是决策者了！我现在上层次了，级别高了，感觉真好啊！按说，在政府部门开这样的会，本是司空见惯的事，并没有什么值得显摆的。可王顺不这样想，他对自己的地位特别敏感，总能选一个适合的群体去比较，并从心理学角度，找出那份优势来。
　　 王顺最爱参加各种工作仪式，比如法规宣传仪式、捐赠仪式、开工仪式等等。在这些仪式上，他总是尽力地表现着，若有机会讲话，他也绝不会失去，因为这是露脸的最好形式。基于此，他对工作仪式就特别看重，一经决定就不容有半点更改，哪怕是大雨滂沱，那怕有密集冰雹、那怕是烈日当空，他也要坚持去做，并坚持到最后。一次，单位进行工作政策宣传，在一个公共场合举行仪式，王顺指挥人员到场后，先在主席台摇旗呐喊了一阵，便身披彩带，得意洋洋地走下了主席台，要亲手给群众发放传单和纪念品。可是，天公不作美，忽然就刮起了大风，片刻就大雨滂沱了，还夹带着冰雹，群众早已四散而逃了，他们的周围已空无一人。于是，工作人员便收拾资料，准备返回单位。就在这时，王顺突然大声喊道：不许撤退，请大家坚持一下，并拍下冒雨宣传的场面。大家都觉得奇怪，甚至还有点可笑。一位工作人员埋怨道，这是向谁宣传呢？人都走光了，难道要做无人宣传？王顺一听就火了，大声呵斥道：你懂个屁，这是局里的决定，决不容更改。冒雨宣传虽然无效，却可凸显工作精神，得到让上级的认可，具有特别的意义。说毕，便从雨伞下跑进雨中，挺直腰板，高昂起头，得意洋洋地走来走去。然后吩咐下属对自己拍照。他觉得，这是以单位一把手的身份亮相，以执法者的身份出场，得凸显出威严来。这一走，也让他产生了一种惟妙惟肖的得意感，既刺激又过瘾，根本就忘记了被雨淋和冰雹的伤害，他的头上因此留下了三个冰雹砸下的大包。就这样，他走一阵歇一阵，硬是在宣传现场搞了一个多小时，后来实在觉得没意思，才安排大家返回。但他为此拍了许多现场无群众的雨淋照，都是以他自己为主。为了哗众取宠，他授意下属当场就微信报送了上级，还发到了单位的微信工作群中。