有的人在这个时间段内浏览电子邮件，安排见面、会议的时间；有的人则注意观察交通，从而总结一些出行的经验；有的人则找寻机会，发现销售的商机；有的人则是询问聊天，做着自己的论文调查等等。
　　 那么，对于我们来说，又该如何去安排这上下班的时间呢？真的就只有闭目养神，或者等待去上班、回家这样的答案吗？
　　 每人的答案肯定不完全一样，但是，通过对该问题的思考，对这段时间有效利用，定然会取得不菲成绩。
　　
　　 执行重在到位
　　 ——读《请给我结果》有感
　　
　　 翻开《请给我结果》的封页，映入眼帘两行字：“认真做事只能把事情做对，用心做事你才能把事情做好”，这两句看似简单的话语却蕴含着无尽的道理，也包含着公司领导对每位员工的一种勉励、一种期望。不由得让我想起台湾著名作家刘墉教育女儿的故事。
　　 有一天，刘墉和女儿在一起浇花，女儿很快就浇完了，准备出去玩。刘墉叫住她，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”
　　 女儿看了看，觉得没有什么不一样。
　　 于是，刘墉将女儿浇的花和自己浇的花连根拔起，女儿一看，脸就红了。原来爸爸浇的花水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅将表面的土淋湿了。
　　 刘墉语重心长的教育女儿：“不能做表面功夫，一定要做彻底，做到根上。”
　　 做任何事情其实也和浇花一样，如果只是简单地做事，不用心，不细致，只是敷衍了事，那就等于浪费了时间，做了跟没做一样。
　　 只“做事”而不是“做成事”，对任何单位和企业的发展来说都是致命的，这会培养出一支涣散、没有思考能力和动手能力的团队。
　　 要想从“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任务一旦明确，就必须做成，不允许有任何借口和理由来拖延。书中有这样一个例子：试想一下，假如你是一名军人，假若你正处于战场之上，假若你收到一个最简单、最基本的命令——坚守阵地，那么在这生死关头，你还能去哪里找理由？就算有成千上万的理由，又有什么意义？难道在战场上，会因为自己看似合理的借口而允许临阵脱逃？会因为自己的理由，使敌人的大炮不向自己开火？在残酷的事实面前，任何理由都是借口，借口会使自己走向死亡。
　　 “我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存”，这就是“结果原理”。
　　 另外，要“做成事”就要学会善于变通。机械地执行就是按死规律办事；发挥主观能动性去执行，就是在负责任的情况下，充分运用自己的智慧，通过自己的分析、判断和验证，主动找出正确的办法，最终使问题得到解决。
　　 佛道中有这样一句话“会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千金铁锤打苍蝇”。“会道”可以做出各种解释，如善于修炼、能切中要点、会思考、有方法、善于解决问题等，从而达到以小博大、四两拨千斤的效果。同样的执行任务，运用的方法和方式不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。真正的到位执行，要学会运用各种方法、技巧和时机等，以尽可能少的投入获得最佳的效果。
　　 以上两点是“做成事”的基本条件，在此基础上最重要的一点就是要时刻有一个意识：这是我的责任！执行者的责任感到位是执行到位最重要的保证。只有时刻牢记自己肩负的责任，我们才有动力不断想办法、动脑筋，让自己的能力得到最快的提升。只有把责任放在第一位，才能责无旁贷地承担起任务，才能千方百计穷尽一切可能，保证把事情做好。
　　 当然我们在做事、在执行任务的时候难免会遇到一些挫折和困难，很多人面对这样的困难往往就会摇摆，没有信心，甚至放弃。如果我们中途放弃等于是提前给执行画上了不好的休止符。成功往往来源于困境中的坚持！
　　 假如你想烧开一壶水，如果是断断续续地烧，即使用一千斤柴都烧不开。但如果是持续烧，那么可能只用一斤柴就烧开了。
　　 这个简单的道理告诉我们，只有坚持不懈地努力，才能将事做成。
　　 进入公司，就意味着在自己的人生中，每天要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，只在于自己是不是合格的员工，在于自己是不是真正对企业、对自己有价值。
　　 任何伟大的人生，都是每天结果的累加，没有每天的结果，就没有结果的伟大。这说明，每个人的人生价值，完全掌握在自己的手中。