说到这儿，郑书记叹了口气，继续说：“党委当时定下的调子是，批判一下就拉倒，对你的成熟有好处，并不影响对你的培养，但事实上不可能没有影响。如群众对你的看法，特别是对你个人的影响很大，你所以提出不在专案组干了，主动申请回管工班。”
　　 老宋笑了，说：“我确实闹情绪了，对政治上的要求进步一下子灰了心，现在想来还是政治上不成熟。”
　　 郑书记说：“你能够自觉地自我检讨很难得，我今天跟你说这些，也是我的自我检讨，埋没了一个好同志，对你个人，对厂子都是损失。”
　　 老宋说：“对厂子没有什么损失。”
　　 郑书记说：“不对，不但有损失，而且损失很大。我刚才说了，你经常提合理化建议很令人反感，但那是过去的认识了，后来，特别是现在，才感觉到，你当初所提的很多合理化建议是多么的重要，人都有认识的过程，现在我这样认识了，所以，今天才推心置腹地跟你说这些。”
　　 老宋突然感到郑书记太真诚了，有必要安抚一下老领导，就说：“我为什么刚才说，需要重新认识老领导，老领导确实是高风亮节，一般的领导，是不会跟我这么推心置腹的，我很感动，也很感谢。”
　　 郑书记说：“我已经退休5年了，现在想来，一直没有提你为中层干部是个遗憾，不知现在你提没提？”
　　 老宋说：“没有。”
　　 郑书记说：“真是太遗憾了，看起来我有必要跟小苑（此时的党委书记）说说你的情况，应当把你提起来，不仅是因为你有部门的业务能力，提起来对整个厂子也有好处。”
　　 老宋说：“更得谢谢老领导了，但千万别去说，别把人家弄愣了，还以为这里有什么套头事呢。”
　　 郑书记说：“‘铁打的衙门，流水的关’，有利也有弊，领导层流动太频繁，不利于对厂子情况的了解和发展，我前后在厂子待了20年，是有发言权的，说一说还是有必要的。”
　　 郑书记还说：“不仅是提你为中层干部需要说一说，就我现在反思的全面情况来说，也需要跟现在的厂领导说一说，你提了那么多合理化建议，我们为什么老是反感？看来对国企如何改革，确实有应该再进一步认真思考的必要。”
　　 老宋最后有些受到震动，他原只对邢局长有一定的佩服，对其他的厂领导是不屑的，没有想到，郑书记的思想境界也是让人佩服的。他在后来与邢局长的对话中，本想说说这件事，但那天没有说，因为在他被提副处长之后，厂领导虽然有些许的变化，但变化并不大，郑书记是经过思想沉淀才产生新认识的，而在职的厂领导并没有太大的改观。
　　 这个时间段是在1993年，老宋在1995年才被提为副处长，这里有没有郑书记找苑书记说的原因？不得而知，但有些事情确实让老宋莫名其妙？
　　 老宋是1983年到安监处的，很快就成为了业务骨干，安监处有10个人，但什么活基本都是从他这儿出。
　　 如安监处搬到4楼的时候，从东楼梯上到4楼往右拐，只有两个大房间，一个房间能有100多平方米，在别的楼层时，安监处有时有2个小房间，有时有3个小房间，到4楼时，变成在一个大房间集中办公了。
　　 最里面的房间是企管办办公室，他们上下楼来回走，都要经过安监处，能看到安监处业务的操办情况，当然，他们也经常在安监处坐一会儿，对安监处的情况很了解。企管办有个范主任，有一天在安监处竟说：“我发现你们安监处就玩宋有来一个人，是怎么回事？”范主任这个人是有名的“直筒子”，敢说实话。
　　 后来范主任调走了，企管办新调来一个李主任，他对安监处的状况也很惊讶，但他不像范主任那样口无遮拦，而是策略地表达自己的看法，为老宋鸣不平。
　　 安监处的处长原来姓刘，还是机关三的党支部书记，可老宋入党的问题一直解决不了。大以前产生的问题就不用说了，就在安监处的表现来说，老宋早就应该解决了入党的问题。为此，党小组长王师傅气得有一次跟老宋说：“有些事情按组织原则本应该不跟你说，但实在太气人了，不得不跟你说。我跟刘处长曾经有多次谈话，说小宋工作干得这么好，是给谁干的？不是给你处长干的吗？组织问题为什么就不能解决呢？你又是处长，又是支部书记，多好的条件，怎么就解决不了呢？可处长从来不吱声。有一次我急了，问他，你为什么就不说为什么呢？这回刘处长说话了，说‘这年头哪有管这事的’。”这件事说明了什么呢？说明在改革开放以后，有些领导干部的思想境界确实变了。
　　 企管办李主任来后，机关三党支部改选，由他担任了支部书记，是他主动多方面做工作，才解决了老宋的入党问题。
　　 安监处最多的时候10多个人，曾经变成了“五官科”，老刘处长二线了，把劳资处刘处长调来当一把手，把运输公司王经理调来当二把手，把工会郭副主席调来当三把手，原来还有个刘副处长，是四把手，加上老刘处长就是“五官科”了。
　　 郭副处长曾经跟老宋说：“干了一段时间才知道，安监处怎么是这么个状态？就玩你一个人？我在工会就分管安全工作，虽然跟你们常打交道，但也不知道安监处是这个状态，这不行，我需要向厂领导反映这个情况。”
　　 老宋说：“用不着，我当不当处长真的无所谓，我干的是良心活。”
　　 然而，在提老宋为副处长之前，有几件事确实让老宋莫名不已。如有一天，在一次小范围的厂综合工作业务会上，党委闫书记竟公开讲，大家的工作应该向安监处宋有来学习，兢兢业业，任劳任怨。当时老宋也在场，真的感到莫名其妙！？
　　 有一次在全厂干部大会上，苑（原来是党委书记，后来党、政一把手，再后来只任厂长一职）厂长也突然对老宋大加表扬，弄得老宋“丈二和尚摸不着头脑”！？在别的场合，也有厂领导对老宋大加赞扬的时候，虽然有时老宋不在场，他也知道，因为每次都有人问老宋：“怎么个情况？为什么厂领导最近老表扬你？”老宋当然无法解释。
　　 紧接着不久，老宋就被提副处长了，是不是跟郑书记有关系？不得而知，是不是郭副处长真的跟厂领导谈了？也是不得而知。新来的一把手刘处长，跟原来的老刘处长不一样，非常赏识老宋，没少为老宋飘扬，有没有关系也是不得而知。
　　 那天，俩人把酒竟喝到近天黑，后面当然也喝了啤酒，足喝了6个小时，还当然不只是唠老宋的事儿，也唠了很多厂子其它的事儿。最后是老宋不主张喝了，说老领导岁数大了，还是别喝了，虽然郑书记同意不喝了，但谈兴还很浓，可能是因为退休在家有些寂寞，遇到厂子里的人，又能推心置腹地唠到一块，才“把酒千杯少”，那天晚上，是老宋打车把郑书记送回家去的。
　　
　　 前面说了，在老宋身上发生的故事很多，不仅是有工厂里的，在学校里、在下乡期间、在社会上，都有很多有趣的故事，但本故事主要是讲国企改革的事儿，不宜把老宋的故事都一一道来，但在上面又说了一些，为的是让读者能更全面地来了解老宋这个人。
　　 下面就书归正传，还是来说说有关国企改革的事儿。
　　
　　 关于建现代化企业制度，老宋曾非常郑重地提出过一个意见书，建议厂子向上级打个报告，把厂子改造成有限责任公司，厂的职工都参股。那时候，邢厂长已经调走了，厂子已经出现亏损，职工等相关方面参股后，好处多多，最起码筹措了一部分资金，对厂子已经资金不足很有帮助。可厂领导根本就听不进去，说上级让干啥再干啥，没有必要建什么有限责任公司。
　　 还有多种经营的事儿，有一段时间，主管局要求各基层厂要主动开展好多种经营工作，老宋也建议了一些多种经营项目，可厂领导却说，哪有钱搞？不是建了两个小轧钢厂嘛，能搞好就不错了。
　　 关于两个小轧钢厂缺资金的问题，老宋建议，赶快把海边的旅游点、两条远洋捕鱼船、两个虾场卖了，腾出资金支持主业和轧钢厂的建设及运转。当年，邢厂长主张的这几个副业确实都搞了，规模还挺大，但毕竟是无益于厂子的正常经营，厂子不亏损倒无所谓，亏损了还得拿资金搞那些东西，就是本末倒置了，卖掉可以腾出很多钱。可厂领导就是不听，结果，主业、轧钢厂、那几个副业，都是举步艰难。
　　 这样的事太多了，老宋回想着，越想越气，后来就不再想了，因为已经没有用了，不过有一个奇怪的事情，曾让老宋一直琢磨不透？当然，现在已经知道是怎么回事了，就是他跟吴厂长的关系。