对待老实人，大家都有着一个共同的心理，那就是——“不让老实人吃亏。”
　　 然而，怎样才能达到这一点，使现实社会中的老实人真的无亏可吃，在这方面许多人却缺乏认真的思考。结果，良好的心理也只是一个美好的愿望而已，在与实际行为的对接上尚少必要的转化。因此，就某些老实人而言，这一良好愿望，至高也不过只能算是“空头支票”的一种罢了。
　　 改变这一状态，人人有责，领导干部的责任更大。
　　 不让老实人吃亏，我以为最基本的一点，就是应该经常问一问老实人有啥难处。老实人因为老实，一个心眼想的是工作，其中有不少人在人生追求中真想干点事业，用在个人身上的精力则很少。同时，对牵涉到个人利益的事，难以启齿，不愿伸手，使人不易想起他们。所以，经常问一问老实人有啥难处，不失为一剂良策。
　　 不让老实人吃亏，分配“好事”时就要认真考虑少没少老实人应有的那一份。有的领导虽然知道本单位哪些人老实，但感到人老实，好说话，怎么整都不会撂挑子，闹情绪。于是，对他们的实际利益就少考虑，甚至不考虑。这种行为，严重挫伤了老实人甘当老实者的积极性。应当有这样一个清醒的认识，领导者对老实人一旦做出“亏心”之事，那么，老实人对领导者也必然产生“寒心”之念，尽管不说，心里有之。
　　 不让老实人吃亏，就不能把“找没找”作为平衡矛盾的砝码。工资晋升，职称评定，住房改善和提拔干部等，人们十分关注。在这些涉及个人利益问题的处理上，只要“一碗水端平”，达到“又跑又要不是给的理由，不跑不闹不是不给的原因”，那么，不老实的人只能是白不老实，而老实人则能不白老实。
　　 不让老实人吃亏，一旦成为广大领导干部的自觉行动，就会具有巨大的导向功能。这也是一种强有力的思想政治工作。试想一下，无论在机关，还是在企事业单位，倘若“爱哭的孩子不多吃奶，乖巧的孩子不挨饿”，让老实人不是“终究不吃亏”，而是现在就不吃亏，始终不吃亏。那么，说实话、办实事、做老实人就会蔚然成风，各种类型的实干家就会不断涌现的吧。