那是1998年左右，由于供销社，在市场经济的冲击下，经营思想僵化，不能适应新形势的变化。每年的销售额，始终徘徊在一百多万元左右。每年纯利润也就在一万元上下。
　　 当时，县政府在我社召开了动员大会。要砸铁饭碗，搞租赁承包。于是各个经营小组进行了竞标，自主经营，自负盈亏。当时我是业务副主任，虽然没有直接下岗，还是按月开工资。可是天天无所事事，感觉内心空虚。就主动提出不干了。
　　 大约两年后，供销社又划归当地政府管理。当时的农业副镇长来我家找我，让我参加供销社主任竞选。说是党委和政府，很重视供销社的这次选举。你在供销社当了四年副主任，工作水平，大家也是有目共睹的。
　　 后来一打听，才知道竞选对手，通过和县组织部部长的亲属关系，已经和镇政府进行了沟通。选举不过是走个形式而已。
　　 当农业副镇长找我确定参选意图时，我谢绝了他的好意，提出了不参与的想法。
　　 马上选举的前一天晚上，副镇长又来到了我的家里，说镇里倾向于你当选主任。职工选票按百分之三十，党委按百分之七十。真的假的？
　　 看出我的疑惑后，副镇长说，我能忽悠你么？都快五十的人了。
　　 送走副镇长后，我立即给我的同学，也是镇里的副书记，打去电话，询问情况。
　　 他和我说，你就不要参选了，人家工作已经做到位了，包括上上下下。我把副镇长的意图和同学讲了。他说你还是面对现实吧。
　　 第二天，副镇长打来了电话，让我去参选。也可能心存侥幸心理，犹豫了一下还是去了。
　　 选举过程中，由于没有和单位职工及时沟通。再加上竞选对手，已经放出风去，说自己当主任一事，已是板上钉钉了。因而，看到大家的面目，有些很不自然。就感觉到不来参选好了。这是演戏给别人看呢。
　　 果不其然，三十多张选票，只得了六七票。竞选对手早已把功课做到家了。而且早上上班后，镇里又临时开了党委会，统一思想。在哪种情况下，明知不可为，同学还是投了我一票，令我一辈子感动。
　　 选举结果公布后，在会场感觉很窘迫，心里暗想，胜败乃兵家常事，男子汉要有卧薪尝胆的志气，一定要干出个样子来。
　　 事后，新主任对我说，供销社不设副主任了。让我回去上班，帮他的忙。
　　 我谢绝了他的邀请，决定下海了。
　　 新主任领着职工干了二年多，终于因为领导不力，经营不善，供销社彻底关门歇业了。
　　 下海几年后，哪里跌倒哪里爬，我又回到了供销社担任了主任。那时的供销社，只是一个空架子，白手起家，自负盈亏，并且负担了六个退休工人的工资发放。
　　 由于欠县农行贷款一百余万，供销社所有的资产，全部抵给了长城资产公司，用于清偿债务。
　　 2002年初，在没有经营场地，没有经营资金，没有职工参与的情况下，我多方运作，费劲了周折，牵头组建了新的供销社。
　　 经过十七年的打拼，供销社有了很大的发展，在2019年，获得了全国供销社基层标杆社的荣誉称号。黑龙江省只有三家基层供销社入选。
　　 回想起那次的参选，依旧是五味杂陈，在利益面前，你的人品你的水平，都是不值一文的。
　　 所幸失之东偶，收之桑榆。不经一番寒彻骨，那有梅花扑鼻香。
　　 寒来暑往，苦尽甜来。一杯浊酒数春秋，人间正道是沧桑......