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　　 “五化”病在“一把手”中患者不少。其主要症状是：
　　 ——用人圈子化。以“我”为半径划圈子。“圈子”里的人么，十条当中有九条缺点，只要有一条是优点，那好，可用。“圈子”外的人么，十条当中有九条优点，只要有一条是缺点，那好，用。“这一条”，也就成了“用”与“不用”的理由。
　　 ——权力个人化。遇事不与其他班子成员商量，直接去找上一级的主管领导，且说这是大家的意见。而回来后，又对副职们说，这是上级定的。两头“吃回扣”，使其他班子成员成了摆设。
　　 ——办事感情化。工作开展中不讲党性讲关系，不讲原则讲感情，唯利是图，“哥们儿义气”严重。在他们那里，“公章磨盘大，不如熟人说一句话”。
　　 ——工作业余化。班上“修长城”，“甩老K”，甚至“酒一场”、“舞一会”，那工作，只能安排在业余了吧？
　　 ——政绩虚假化。只求表面上的轰轰烈烈，不求实质上的扎扎实实。“镀金工程”留给自己，债台高筑甩给下届。政绩少么，就搞人为拔高；数字小么，就搞“笔下生花”；效益差么，就把上一年的划过来一部分。
　　 当然，“五化”病患者各式各样，并非一定都“五毒”俱全。不过，仅得其中一二者，也是为害之烈，小视不得的。对于这点，还是有个清醒认识好，以便尽早治疗。