有人进入“后备”行列，当一段时间过去而未被起用、重用时，便怨气十足。其中，最能反映怨言的是——“用你是‘背后’，不用是‘后备’。”
　　 具有此种潜意识，我以为，就因“保险箱”思想较严重所致，认为进了“后备队”，就等于踏上了升官路，跨入了“衙门”内，就得被使用。否则，就是多此一举。
　　 有了这种想法，当上级组织“三荐双考”时，不积极参加就是很正常的了。有的尽管参加了，可在有些环节中并未显出优势。对于“考”的落榜，不但不能正确对待，反而说三道四，指责上级在搞鬼。总之，都是别人的错，自己没毛病；不是自己没本事，而是别人都在耍花招。“后备”队伍的动态管理，及时调整，使得一些优秀人才不断吸纳其中。为加快培养步伐，党组织着实采取一些有效措施，如走出去学，请进来教，压担子练，有些单位甚至对其规定了必读书目，精读篇章和选学内容。原有的自身基础，加上组织上的强化提高，与其他人的进步幅度相比，本应要高出一筹的。然而，有些人并未如此。究其原因，就在于自身产生了“保险箱”思想，使得自己的成长进步，不是将功夫下在自身的努力提高上，而是放在了等待和依靠组织的特别提拔上。这样一来，“后备”不仅不是自己成长进步的动力，反倒成了前进道路上的绊脚石，轻装上阵中的沉重包袱。因为，“保险箱”意识一旦滋生，就会看不到别人各个方面的进步，总以自己的“后备”角色自居。你工作是出色了，学习是进步了，理论素养和实践能力是提高了，这都承认，但你不是“后备”，而我是“后备”哟。于是，某些人就将自己从“后备干部”队伍之中，开始逐渐挤进“背后干部”之列。于是，公开竞选时上不去便牢骚满腹，怨气十足，似乎对自己该特殊一下才行。
　　 随着干部制度改革的深入，公开选拔干部的比重仍在加大。近几年厅、局、处、科四级干部，通过“三荐双考”的形式，得到了大批使用。而在这些人中，也有不少不是“后备”中人，但通过激烈竞争，达到了脱颖而出。尤其在今年的公务员选拔上，可喜可贺的是，有的地方无论工人、农民、干部，只要其条件具备，都可以参加考试。身份界限的打破，对“后备”者提出了严峻的新挑战，必须打开“保险箱”，否则，在竞争中就难以取胜。因为，那种在少数人中选人、靠少数人来选、暗箱操作式再产生的“背后干部”，将不复存在了。