一个人当了领导之后，尤其是有了权力之后，方方面面的人都要向你靠拢。这其中，不乏正义之士，与你谈学习，谈工作，谈其他，以求得对其事业的支持而加快成功。这无可非议。但在靠拢者之中，有的人则想从你这里捞到好处，得到实惠，办点私事，谋取私利。找一次不行，就找两次；两次不行，就三番五次，有的甚至天天找，月月找，年年找，不达目的，誓不罢休。于是，“纠缠”出来了。
　　 耐得住纠缠，做到不该办的任其怎么纠缠也不办，是检测公仆合格的一把标尺。事实上，有些纠缠者提出的种种“纠缠之事”，自己深知本是无理要求，之所以提出来，是因有着一种畸形心理支配着，能办最好，办不上自己反正不赔啥，何乐而不为？办前，面目可能正经且严肃得很，办后呢？背地里便嘿嘿乐了。笑什么？一笑自己的得逞、能耐，二笑对方的糊涂、可欺。
　　 “纠缠”一词，无疑是贬义。“纠缠之事”，除个别情况外，大都属不正常、不合理之事。现实生活中，对领导者纠缠，有些是直接的，有些是间接的。无论是直接的还是间接的，但要切实顶住，都必须耐得住主要来自三个方面的纠缠——
　　 一要耐得住来自亲属的。办了，啥说没有，没办或不办，对不起，“六亲不认”的大帽子恐怕顷刻戴上。
　　 二要耐得住来自朋友的。既然是朋友，他就要求为其“两肋插刀”。否则，就是不讲“义气”。而这“插刀”，是很危险的吧？
　　 三要耐得住来自权贵的。地位比你高，权力比你大，时不时地来电话。今天要办这，明天要办那，时常赞扬你，偶尔把你吓，看你害怕不害怕。
　　 纠缠的渠道虽然只来自以上三个方面，但纠缠的形式却表现不一。有软磨硬泡式，有感情投资式，有动辄威胁式，有寻机挑衅式，有蓄意吹捧式，有歌舞升平式，有酒肉拉拢式……
　　 毛泽东同志在党的七届二中全会上指出：“我们有的同志不曾被拿枪的敌人所吓倒，但在糖衣裹着的炮弹面前却吃了败仗。”如其说被坏人打倒的，不如说是被纠缠倒的。因为有些人的倒，并不是一下子就完蛋的，而是经过一次、两次、甚至无数次的纠缠，才落入深渊的。
　　 要耐得住纠缠，也必须从小处着眼，从小处做起。在小的事情、小的方面都耐不住，那么，在大的事情、大的方面就也控制不住了。再说，大的事情、大的方面，是由无数个小的事情、小的方面组成的，无小的存在，也就无大可言。另外，在有些事情、有些方面，根本就无大小之分，一旦做了，二者的性质是完全同样的。
　　 看来，糖衣裹着的炮弹，是以各种各样、五颜六色、颇为合情合理的“纠缠”为载体，才得以在不知不觉中击中目标，达到目的的。你要警惕糖弹的袭击么？那好，就请从耐得住各种纠缠开始吧！