静坐思已过，最近我一直在思考一个问题。为什么每次涉及机构调整人员变化，最后被调动岗位的往往总是我，只有少数一二次除外。难道真的是我太老实吗？难道真是我不会说话吗？难道真是领导故意欺负自己吗？
　　 去年我对2002年“一般干部双向选择”至“2018国地合并”17年时间自己的工作变动情况进行了一次统计。县局分局科室之间调动工作达八次之多，平均每两年调动一次单位。分局内换动岗位6次。共计变动工作岗位达14次之多。在评估科五年多，我结识了老刘头，平时我们比较谈得来。我们相同点是政治上都没去要求上进。老刘头比还大两岁，当兵出身,至今也还是科员一个，也没去申请入党，我也是科员一个，也没去申请入党。但我们价值观上又存在很大差别，老刘头常常说“命运掌握在自己手中”。而我常常讲的是“一切顺其自然”，这就把命运交给别人。
　　 除了思想观念不同，实际上我们查帐方法也完全不同。老刘头查帐是抄录凭证式的顺查法，每查一户企业都抄录几页“检查记录”，每次都能发现很多问题，问题一大堆，如此一来，不但自己掌握主动权，也给纳税人讨价还价主动权，同时给领导决定更多主动权。通过几年我对老刘头查帐观察，老刘头查帐是从来不从电脑里打印报表进行分析，都是直接翻凭证式查帐，老刘头查帐也确实发现不了企业核算上的“重大逻辑性错误”问题，这应该不是故意避重就轻，因为只有用数据分析的方法才能发现核算中的逻辑性错误。就象我报表分析法不能发现他查出的无数“中小”问题是一个道理。而相比之下，我查帐一向是从报表入手，我每户企业一般只查一个大问题，而查出的问题都是几十万甚至几百万。如此一来，一旦查出大案，自己没了主动权，也没给企业讨价还价余地，从某种意义上讲更是给领导出难题。如我写入《逻辑性查帐方法》中的“原材料待估入帐骗税案”就是给领导出难题。这是我今天写本随笔时才思考出来的。我离开评估前查的某金融企业就一次补税入库二百多万元，好在这是国有性企业，如果是私营企业又是给领导出难题。
　　 如果象老刘头翻凭证查帐，自然也能查出很多中、小问题，随便拿几个问题出来，自己、企业、领导各方面都有主动权。原先不懂，即便现在懂了，说实话，如果要我继续反回评估科查帐，我可能也不会去学老刘头的方法，还是会坚持自己的查帐方法。也许这就是性格决定命运，思路决定出路吧。
　　 老刘头几十年都在查帐，从利益上讲他也许比我占了很大便宜，但我换动了十几个岗位，我的人生工作经历比他更丰富，否则我也写不出上百万字的随笔。人生有些东西是不能完全用金钱来衡量。因为从基层分局几上几下，我曾经怨恨过领导，也骂过无数次领导，现在回想起来，十七年十四次的岗位变动都是自己的观念和思路决定，即不是因为我老实，也不是我不会说话，更不是领导故意欺负我。