早上，公司院子里不太大的停车场，车辆塞得满满的。
　　 老曹匆匆忙忙来到他那辆皮卡货车面前，打开车门，坐进驾驶室，点火，倒车。
　　 一不小心，车尾跟一辆白色宝马私家车碰了一下。
　　 宝马车主徐琳闻讯，立马赶了过来，察看了一下被撞的宝马车。车右尾灯碎裂，近旁车身还有一道十公分的划痕。
　　 徐琳虽然心疼，但碍于和公司有业务联系，与老曹也彼此熟悉，便道：“没多大关系，你报个案吧，让交警和保险公司来处理一下也就是了。”
　　 老曹面露难色，犹豫再三，对徐琳说：“我看还是算了，你直接去修一下吧，有多少费用，我等下微信转给你也就是了，这次真是不好意思了啊。”
　　 徐琳看老曹不当回事，便提醒老曹：“这可是宝马车啊，车尾灯和那条划痕修补一下，估计要两三千块，不像你的皮卡，两百元足够了；还是让保险公司赔付吧，就多打一个话，蛮方便的。”
　　 老曹还是犹犹豫豫的：“不用那么复杂，你直接去修也就是了，那么点钱，小意思嘛。”
　　 徐琳心想：好你个老曹，真是不识好人心啊，一个线路维修工，月工资撑死也就四五千，两三千的修车费用怎么会是小意思呢？难道......
　　 徐琳不禁问道：“难道你单位的车没有保险，或者是脱保了。”
　　 老曹尴尬地笑笑：“我们单位的车辆，都是上级公司统一保险的，哪能脱保呢；只是……只是我们是国有企业，有些事你不用知道，说出来怪不好意思的，反正……反正你去修车，我来付钱，就算帮了我的大忙了。”
　　 见老曹吞吞吐吐的，似有难言之隐，徐琳倒也不好再继续追问：“那就按你的意思办吧，你是自费的，我就到普通的小厂修一下，也不去四S店了，费用估计能省一点。”
　　 老曹千恩万谢地送走了徐琳，呆立在停车场，陷入了回忆。
　　 二〇一五年年底，市公司的一辆公务用车出了一起车祸，至一人重伤，因医疗费用大大超过保险额度，市公司还额外负担了七十多万的赔补费用，结果市公司当年的安全生产奖泡了汤，还破了安全生产指标，公司老总、分管副总都挨了处分。
　　 二〇一六年，为严格车辆管理，加强安全防控，市公司制定了严格的车辆安全管理制度，并把市公司及下属企业的车辆集中起来，由市公司以招标形式选定入围保险企业，统一购买保险。
　　 也就在当年三月，同事小包在在乡村公路上发生了点小车祸，小包驾驶的作业车辆和迎面而来的车辆刮擦了一下。
　　 小包看了一下车损情况，也就小几百元的事情，没多加考虑，一个电话打给交警，一个电话打给保险公司，让他们前来处理。
　　 一个月后，市公司来了一个三人调查小组，核实该起交通事故情况，又作笔录，又寻找目击证人，又走访交警队。要求单位领导和当事人写明事情经过、分析原因、总结教训，并责成拿出后续防范措施；还召开了相应安全生产会议，要求员工举一反三，警钟长鸣，防范安全事故的发生。
　　 足足折腾了个把月，处理结果总算出来了：扣单位当月绩效奖5分，计7000元；扣当年安全生产奖50分，计30000元；扣当事人小包月绩效奖1000元，通报批评；扣企业负责人绩效奖500元。
　　 小包拿到保险公司的712元赔补费，真是欲哭无泪。想不到自己一不小心，给员工造成了这么大的损失。
　　 企业老总偷偷地指着小包骂：“你这个害人精，也不动动脑子，38500元就这么泡汤了。”
　　 上级的规定总有它的独到之处，本意也是为企业好，为大家好，安全生产无小事嘛。
　　 可整个市公司及下属企业，保险的车辆有二百多辆。自己单位就有三四十辆。俗话说：常在河边走，哪有不湿鞋。要是自己分管的车辆再磕磕碰碰个几次，那要扣多少绩效奖啊，弄不好一年的活白干了也不一定啊。
　　 老总开始有点神经兮兮了，车辆出门前关照：“注意行车安全啊。”
　　 过不了一小时，又打电话追问：“路上没出啥事情吧？”
　　 要是到临下班，车辆还没有回来，就会头上冒汗，再三催问：“是否发生车祸了啊？”
　　 然而“事故”还是发生了。台风来袭，小马接到抢修任务，带领全班人马前去抢修故障。车辆在狂风暴雨中行进，在拐弯处，一棵大树轰然倒下，小马来不及刹车，一头撞了上去。
　　 老总接到消息，立马关照：“千万不要报案，车修了再说。”
　　 修车费四千多元，总不能让员工承担，老总咬咬牙：“这次费用我出了算了，下不为例啊。”
　　 过后，老总想想也是后怕，要是每年都这样出几次车祸，要是出一次大点的车祸，自己那点工资也垫付不起啊，总要想点办法。
　　 在老总的授意下，办公室出台了口头规定，当然是不能成文的：
　　 员工切记注意行车安全，一旦出现交通事故，按以下情形处理：
　　 一、车损3000元以下的，不得报案，由当事人自负；
　　 二、车损3000元以上，30000元以下的，不得报案，当事人承担3000元及余额的30%，其余由企业职工平均分摊；
　　 三、30000元以上的，向交警报案，并报保险公司理赔，向上级公司报告。
　　 制定这样的地下潜规则，也是无奈之举啊。
　　 前两项要是如实报案，那不是得不偿失吗？后一项事情搞大了，瞒也瞒不住啊。
　　 还好，自从二〇一六年吃了点小苦头，扣了三四万块钱，一七至一八年倒是相安无事，“一丁点事故”也没有上报过。
　　 真是神了，市公司连续几年被评为省级安全生产先进集体；保险公司的老板更是窃窃自喜，遇到了一家好客户啊，连续三年，保险车辆二百余辆，保险收入四五百万，赔款数额仅一千二百零几块，真是创造了全国、全世界保险业最良好的业绩啊。
　　 老曹私下里和市公司及其它下属企业的员工交流“安全”心得，居然是大同小异。也就是一句话：那些磕磕碰碰的小事故，猪头三才会去报案呢，自己种下的苦果，还得自己吞啊。
　　 老曹从回忆中回过神来，自己是今年第三个躺枪的人了。
　　 老曹双手合十，喃喃自语：“事不过三，但愿不要再发生这些磕磕碰碰了。”
　　 当然，也有躺枪的员工感到愤愤不平：“估计上面领导跟保险公司的那位是把兄弟吧，制定这种措施，不是便宜了保险公司，坑了自家职工吗？”
　　 “那倒不一定，但三年一丁点事故也没有，说明领导管理有方，那顶乌纱帽算是笃笃定定保住了，指不定明年还能高升一级呢。”
　　 “不要乱说话啊，说话要有点证据的，可不要无事生非，制造不安定因素啊。”
　　 过了几天，那个宝马车主徐琳发了条信息过来：修车费用二千七。老曹无奈地苦笑，爽快地用微信把费用转了出去。