我与郑1994年前曾经是老同事。从为人处事看，我们完全是两个不同世界的人，他是哪种情商比较高，而我是属于情商比较低的人，他对人总是热情主动，他与领导关系相处都不错，分来一个年青人，他都会主动去问这问哪，而我正好相反。用他自己话讲，他比较得人意，既得领导意，也得下属意，而我却常常讲“我这生比较得天意，从小不得人（上级）意”。
　　 由于性格原因，分家后、还是合并后，他每次见我总是叫一句：“会武”，我每次都回他一句：“郑局长”。昨天，他带两个孙女在公园玩，我问到“听说你最近到出差搞职级晋升工作”，他说：“是的，到两个县”。后来，我们自然聊到2022年的职级晋升工作，他说：“职级晋升你们国税无非领导职务确实吃亏不少”，我说：“政策如此，有什么办法”。我说：“国地合并，相对讲，我们得了大便宜，相对讲，你们吃了大亏。合并前，你年收入可能每年比我多六、七万，合并后在职级原因，你每年多二、三万”，县级局全国情况都差不多。我又说：“我明年1月退休，只能“三级主办”到头，你过两三年后退休，百分之百能四级调研员退休”。他说：“按目前的情况下去，明年肯定要去争取（四级调研）”。
　　 我问他是你怎样第一批评上“主任科员”的，因为此前我听说地税第一批被评上“主任科员”要么是1982年参加工作，要么是分局长（副科）退下来转非领导职务“主任科员”，这与国税完全不同，国税是领导两者兼得。而郑即不是1982年参加工作，又没担任分局长职务的，出于好奇，我问他是怎么被评上“主任科员”。
　　 他告诉我，我有很多优秀与市局先进的证书，通过加份评上的。他又说，我看了一下去年的数字人事，全局就他得份最高，合并后，他就连得了三次优秀公务员。他本人并非部门负责人，我觉得他的这个领导是比较有格局的。听了他的介绍，我没做声，我心理说，即便我分地税，我的“非领导职务”也只能是“副科”，这次也只能优先晋升“二级主办”退休而已。说来好笑，这几年我也常看自己的人事档案，我的人事档案正好与他相反，完全可以用“清清白白”四个字来形容，一我是分局唯一“群众”，这是我没主动申请过。二我的人事档案中无一次优秀，全称都是称职，这个是我人为处世的结果。
　　 这此年来，我越来越相信人生七分天注定，或者说相信遗传基因作用，首先性格、智商、情商（为人处事）就有七分开注定，我们爷孙三代为人处事方面都比较木纳，郑同事父亲我也认识，郑同事爷孙三代都比较热情主动。我们俩儿子是同年生，俩个读书都不太好，据儿子说，在高中时，他与郑儿子还玩得比较好。现在郑儿子结婚七、八年了，承包工地当老板，人家都叫郑总，而我儿子还适合当老板，只适合打工。
　　 比较是比较，说实话，我这个人还是比较看得开的。我在单位混得“清清白白”，但通过自己努力也在省城买了两套房，选择定居省城也是为减少精神压力，儿子没成家，在县城压力大，回老家压力更大。现在我的周末主要是旅游，儿子周末喜欢洗洗他的爱车，至于成家，作为父亲自然希望他早点成家，但看到很多现实例子，成家也并不意味幸福，我现在也从不推他了，一切顺其自然，这几年我们一家三口每周团聚一次，目前还算比较快乐，疫情暂停了这种生活。
　　 我觉得普通人一生目的就是——家庭幸福。康健又是幸福之本，康健的前提下，有个不错的职业或挣钱手艺，然后成个家，家庭夫妻生活比较和皆，生养两个娃，这就是普通人的幸福。我的两个侄儿侄女都生活在农村，都有点手艺，都建了房，都有两个娃，我觉得挺好的。