智慧创造，这已经是这个时代各项创新的符号了。在东南沿海泉州，这座海上丝绸之路的起点城市，经济总量连续20多年来一直都是福建省的头名。这并不是偶然，更不会是巧合，在她强劲的经济大潮中，我想，智造就是她持续发展的动力。因此，在接到省作家协会的任务，采写一篇有关于泉州智造的纪实散文时，本就欲去一探究竟的劲便如打了针鸡血一样冲动不已。于是，开着车沿着大道一路飞驰而去……
　　 （一）
　　 在一片古意粲然的村落间,有数幢高楼拔地而起，异常醒目，这便是丰泽、泉州、福建、乃至国内都甚有影响的企业——南威软件企业总部大楼。对于这里，我并不陌生，2015年冬，我曾随丰泽区文联杜跃进主席来拜访吴志雄董事长，初次与南威有了接触和了解。
　　 今年再访，却带有任务来的。近五年来，整个国家都在大变革，都在大发展，地靠东南沿海、古海丝路出海口的丰泽区，同样是砥砺奋进的五年，在滚滚浪潮中涌现出许许多多优秀的企业，它们在各自的领域内大浪淘沙，激流勇进，谱就了一曲曲荡气回肠的发展之歌。就如眼前的“南威软件”，可以说，它就是泉州软件界的传奇！
　　 为了解读南威奇迹，我满怀恭敬地对其进行一次探访。
　　 夏天最初的萌动就是立夏，好雨知时而来，气候回暖温情，植物拔节长大。古人云：“斗指东南，维为立夏。孟夏之日，天地始交，万物并秀。此时，万物皆茂盛也。”此时虽然芳菲散尽，落红成泥，但绿树成行，百物葱茏。那濛濛烟雨的谷雨、子规声声的晚春似乎还在眼前，一眨眼的功夫，炎炎的初夏就已经隆重登场了。沿着丰海路一路向东，这是一条历史与现代交替相融的新道，历史上这里曾是刺桐古港最繁荣的码头，石头街、文兴渡、长春渡、蟳蜅渔村和后渚港为古泉州积淀了几多厚重、几多灿烂，古老的船队从她的面前浩浩荡荡地经过，广阔的泉州湾从这里走向世界……而今，繁华虽已落尽，但沉寂已久的古港又在这个新时代的脉搏中重焕生机，一幅波澜壮阔的发展盛况正随着一带一路的推进展现在世人面前。
　　 南威软件总部大楼所处的位置曾经是一片涂滩地，在古老的晋江流域，这里曾经是一片烂泥滩，蒿草丛生，分外荒凉。但这里却也是一片充满传奇的土地！滔滔晋江水从这里汇入大海，满载着丝绸瓷碗茶的海船从这里启航，将东方的文明和刺桐港的繁华带往丝海沿岸的国度。斗转星移，沧海桑田，繁华落幕，昨日“涨海声中万国商”的喧嚣已渐渐平静了。
　　 随着一带一路的启动，沉寂数百年的古港又开始重新散发出新的活力。曾经的僻壤之地，因为有了数幢“南威软件集团行政总部”大厦的耸立，而有了时代的气息，它像一把巨剪撕开了古港的寂寞。
　　 它的总舵手——著名民营企业家吴志雄先生，正是改革开放这一波潮水所历练出来的一位出色的弄潮者。2002年10月18日，南威软件由吴志雄先生与吴来法先生共同出资在福建省泉州市工商行政管理局设立登记，并于2003年1月正式成立。在2003年3月至2007年4月期间，随着公司规模的不断扩大，经过数次增资，公司的注册资本由300万元增至5,366万元。南威企业以智慧城市产业链资源整合运营商、大数据应用与服务提供商为定位，致力于智慧城市、政务、党务、公安、交通、水利、大数据等领域的软件研发和互联网分享经济平台建设运营。集团拥有国家信息系统集成及服务壹级资质、涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质、国家建筑智能化系统设计专项甲级资质、电子与智能化工程专业承包壹级、国家安防工程企业设计施工维护能力一级、CMMI-5国际认证等多项业内顶级资质荣誉。
　　 徜徉于这家福建省软件信息产业龙头企业、国内软件和信息技术服务业骨干企业、国家规划布局内重点软件企业、全国电子政务十大杰出IT品牌企业、中国云计算技术与产业联盟成员单位的总部区各楼层间，我对之有一个特别深的印象，那就是洁净靓丽，大楼里的每一块瓷砖都可以照出人影。我有些惊讶，作为企业，它是如何做到与五星酒店一样的管理呢？
　　 但很快，这个疑问就得到了非常合理的答案。
　　 按事先的约定，我来到杜认真总监的办公室，当他获知我的疑惑后，不禁笑道：这不仅仅是我，大多数来客都有这样的感觉。
　　 他告诉我，吴志雄董事长作为南威软件集团的创始人，不管做人做事，都非常认真，非常注重细节。的确，从南威员工的守则中可以了解到南威的管理层，他们对每位员工由内至外都有着非常严格的要求。“欲知方圆，则必铁律；欲知平直，则必规章”，这句从南威创办的企业刊物《南威前沿动态》第五期封面上看到的话，令我对南威的企业管理有了一个系统的认知。每位员工都代表着公司的整体形象，整洁和专业的礼仪可以体现出员工的综合素养，可以展示公司的良好风貌。所以，南威很注重加强员工日常行为规范的管理，和营造良好的工作环境和氛围，通过一系列行之有效的细则，来树立南威软件集团良好的企业形象，增强企业凝聚力。
　　 为了验证一下自己的看法，我借着上卫生间的机会，特意查看了整层楼，偌大的办公区井然有序，大家都坐在自己的位子上，楼层非常安静。即便是卫生间里也果然如我想象的，里面的一切被集团的管理层精细到每一个细部。我不禁感慨，这闪闪发亮的瓷面上，它的另一端连着的是精致的未来！俗语说：细微之处见精神！这话在南威软件集团总部可谓是表现得淋漓尽致！若非如此，集团的综合竞争力如何能够始终处于全国软件业的前列水平呢？
　　 我到过不少企业采访。但南威软件集团的这种现象令我非常震撼。一样的学历、一样的员工，为什么在不同的企业会有着如此不同的反差？
　　 我想，南威对员工选择，不在乎他们来自社会底层，但需要他们不甘心低处的命运。所以，只有严格且科学的管理，可以令每一个员工将极限的考验，当作涅槃般的自我撕裂，只有如此方可脱胎换骨成就另一个成功的自己。就如这幢大厦，从荒芜中而起，最后变身得如此澄澈、安然、静美。
　　 南威软件集团对员工的规范化管理，大的方面从立身使命，作为一个南威人需要具有“振兴民族信息产业，为建设信息化强国而奋斗！”打造百年企业，缔造中国标准，构建民族科技标杆和世界IT品牌。而小的方面则细致到着装、礼仪、文明用语、工作秩序和环境卫生。其中在环境卫生方面，除了禁烟外，管理细致到就餐、废纸垃圾、剩茶剩水、用厕等等。甚至连电梯乘坐管理也细到正常工作日内，上班前30分钟，电梯只能乘坐到17楼和20楼，下班后30分钟，只能前往17楼和20楼乘坐电梯……如此精细的管理制度培养出来的南威人，身上无不具有“诚信、担当、高效、创新”的南威精神。
　　 我想，南威软件集团能够从国内高手林立的软件企业中脱颖而出，除了过硬的创新技能，创新是企业的命脉，是企业前进的核心动力，通过创新使企业从追赶变化，变成适应变化，从而引领变化，引领市场，在激烈的市场竞争中脱颖而出、持续发展；同时，“南威精神”也是其安身立命的根本。内诚于心，外信于人。诚信不仅仅是立身之本，也是立业之基。人有诚信，才敢于担当，敢于挑重担、敢于开拓进取，通过快速行动与实践，创造出卓越的产品，方能够领先于竞争对手，才可以赢得机会，从而抢占市场赢得良好的效益。
　　 我特别欣赏南威人的这句铭言：担当是一种责任，一种自觉，是一种境界追求、一种人格修养，更是一种拼搏意志，一种牺牲奉献。
　　 云卷云舒中，互联网经济已经从梦想变成现实；潮涨潮落间，南威软件集团的发展随着互联网经济体系日臻完善，循着良性发展。
　　 2016年，中国的互联网发展到了一个节点。一是实体企业倍受零售电商的侵蚀，普遍享受不到互联网的红利，伤害了整个产业生产的积极性，促进了各界对互联网应用发展方向的诸多反思和新的探索。二是很多资本对一片红海的B2C领域，开始心生怯意，而在B2B领域的投资逐渐占到越来越大的比重，成为新的投资蓝海。三是“互联网+”上升为国家级战略后，国家推动倡导的重心之一就是“+实体产业”，和“+实体企业”，与此同时，国内外大的经济环境变化，也正倒逼着国内不少行业企业通过探索“+互联网”的方式实现转型升级和模式创新。
　　 如果说2015年是“B2B元年”，主要以撮合交易为主;那么2016年，就是B2B开始进入“信息流、物流、现金流”三流合一的2.0时代，即“产业互联网时代的元年”。
　　 产业互联网的关键就在于落地实体企业。这是B2B的“新时代”，更是实体产业、实体企业的机遇风口。互联网曾为消费端带来这样的福利，在一个信息高度分散的行业，通过技术手段把信息聚合并呈现为相对“标准化”的产品，为消费端提供最佳解决方案。而如今，同样的机遇正悄悄降临在产业端。
　　 实体兴，则国家兴。粮食丰收了，反而种粮的农民要亏死，这样的“怪现象“自古有之，国内外有之;传统时代有之，互联网“旧时代”有之。但是，这样普遍存在的“怪现象”必须得到有效解决，不能眼睁睁地看着中国各个类别的实体产业就这么完了。
　　 有没有什么行之有效的办法可以使得这类问题得到解决呢?
　　 吴志雄董事长认为，在大数据、云计算、智能化条件下的互联网新时代，完全有可能找到解决这类问题的办法。
　　 2010年12月10日，为进一步增强公司市场竞争力，同时推动业务稳健发展，改善股本结构，原股东吴志雄先生和吴来法先生向18名时任公司中级管理人员和4名财务投资者转让其所持有的部分股权。通过引入天津市凯信金鹏股权投资基金合伙企业（有限合伙）、福建盈科成长创业投资有限公司、厦门东方汇富股权投资合伙企业（有限合伙）、福州市晋安区德弘嘉业投资中心（有限合伙）4家财务投资者，进一步增强公司资金实力，对公司财务状况产生积极影响。
　　 2011年2月18日，南威软件召开股东会决议，同意公司以截至2010年12月31日的账面净资产折为7,500万股，整体变更为股份有限公司。2011年3月10日，公司完成了工商变更登记。
　　 2012年3月20日，公司首次公开发行A股股票申请获得中国证监会行政许可受理；2014年12月30日，公司在上海证券交易所挂牌上市，成为福建省首家在上海主板上市的软件和信息技术服务业企业，正式踏入资本市场。
　　 上市三年来，公司坚持不断完善公司治理和实行稳定的分红政策，重视股东回报，通过多种权益分派方式回馈广大投资者。自2014年12月30日上市以来，公司主营业务稳定发展，财务状况良好，2015年和2016年的现金分红金额占比当年归属于上市公司股东净利润分别为30.09%和31.61%。
　　 公司顺应市场变化及政策导向，将运营智慧城市作为战略性业务，为提高公司的综合竞争力，增厚注册资本，改善股本结构，增加股票交易活跃度，2017年3月22日公司召开2016年年度股东大会，审议通过《关于公司2016年度利润分配及资本公积转增股本预案》，以公司2016年度经审计的总股本为基数，向全体股东每10股派送现金股利1.6元（含税），同时以2016年12月31日总股本101,707,880为基数，向全体股东以资本公积金每10股转增30股。公司的注册资本由101,707,880元增加至406,831,520元。
　　 南威软件集团顺应“互联网+”、“双创”和信息技术国产化的发展趋势，发挥技术、人才、资本、品牌综合优势，推动发展智慧城市综合运营业务，与全国多个城市签署了智慧城市战略合作框架协议。集团建设运营万创中国网、智慧交通、智慧社区等互联网运营平台，发展水资源平台、智能家居、大数据等新产业，夯实分享经济基础的技术设施服务与运营能力，成为国内知名的经济分享平台运营商。
　　 集团树立人才立业理念，坚持引进与培养相结合，拓宽人才渠道，聚集了一大批优秀人才。博士、硕士和各项认证专业人才勇挑研发、运营重任，投入逐年递增。集团坚持“以诚立德、以信立业”的企业宗旨，倡导“诚信、担当、高效、创新”的企业精神，弘扬“大爱、大业、大家”的企业家园情怀，致力于打造奋进、温馨、和谐的企业文化。
　　 以百年目标为宏图大计的南威，将始终满怀感恩之心，砺炼发展之力，勇担社会之责，在自我壮大、服务“海西”、建设“美丽中国”的道路上追求新的更大作为！
　　 这是一个人工智能爆发的时代。
　　 随着人类社会的不断发展，未来城市将承载越来越多的人口。目前，我国正处于城镇化加速发展的时期，部分地区“城市病”问题日益严峻。为解决城市发展难题，实现城市可持续发展，建设智慧城市已成为当今世界城市发展不可逆转的历史潮流。