智慧城市里，您的生活将会变成这样：运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长，让城市管理更加智能。市民可以利用传感技术在线监控健康状态，实现远程治疗。通过RFID电子标签，蔬菜水果实现从田间到超市全程信息追踪……
　　 智慧城市的建设在国内外许多地区已经展开，并取得了一系列成果，国内的如智慧上海、智慧双流；国外如新加坡的“智慧国计划”、韩国的“U-City计划”等。
　　 东部沿海城市或一线城市都在摸索智慧城市的建设，大众还是处在一个纯概念的理解中，这就需要政府部门和大型企业单位去简述和演绎这一个新兴概念，智慧城市还没有实地开展，这就需要政府部门去开发智慧城市体验馆，让大众去体验去了解这一概念，体验智慧城市和大众生活是息息相关的，支持政府的高科技建设，让百姓明白智慧城市的建设是服务大众，服务社会，百姓获利的政府投资行为。智慧城市体验馆。
　　 智慧城市体验馆建设需要针对智慧城市这个概念的深体会和深研究，去解读智慧城市的科技概念，智慧城市所带来的社会价值，智慧城市与社会各行各业的贯穿；同时也需要将智慧城市的概念、功能、受众群体和行业、特殊性、未来价值等知识以另外的一种展示文字表述出来，将智慧城市的内涵通过一条逻辑思维线贯穿。同时还需要和展示设计的空间要结合。在展示策划的过程中要充分考虑展示内容的互动性和知识性、趣味性。让受众在体验中去阅读最前沿的科技知识。比方说在策划内容上，设置智能电网体验区，让电的是怎么产生，怎么传输、怎么升压和降压，能量怎么损耗，怎么转换。还可以让电在功能上去体验。
　　 南威软件集团的总体思路的核心是以人为本，其关键是建设实效，本质是改革创新。新型智慧城市从过去以“信息技术”为出发点，回到“人”这一最根本的出发点和落脚点，以创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，以为民服务全程全时、城市治理高效有序、数据开放共融共享、经济发展绿色开源、网络空间安全清朗为主要目标，以公共服务与社会治理为近期目标，以城乡一体、人与自然一体的“绿色协调”发展为长远目标，以创新体制机制和数据资源开放共享为基本思路与原则，以分级分类推进和安全可控为基本方法和要求，推进新一代信息技术与城市现代化深度融合、迭代演进，有效发挥新型智慧城市在“善政、兴业、惠民、绿色”等方面的作用，实现人与社会、人与自然的可持续协调发展新的城市高级形态。
　　 南威软件集团的智慧城市总体技术架构是以新型智慧城市标杆“六个一”系统工程与“一云、二网、三台、N应用”设计模式。近年来公司加强云计算、大数据、物联网、ESB、IOSS等前沿技术的研究，掌握了多项核心关键技术。
　　 南威自主研发智慧城市智能支撑运营系统，IOSS是智慧城市的大脑，实现对智慧城市各领域融合系统运行情况进行实时监控与调度管理，目前全球拥有类似的系统有IBM的IOC，南威软件已经实现了对国际著名产品的国产化替代。南威软件借助上市资本平台，在服务地方经济社会发展上，努力帮助各地政府进行智慧城市的顶层设计、统筹建设、综合运营，提供了七种类型的投资运营模式。在推动智慧城市建设这个方面，南威是占有相当的实力和优势的，这其中有平台、产品、技术、运营和资本五大优势，可全方位保障智慧城落地、建设和运营，全面推动政府在“城市管理、产业发展、民生服务”跨越式发展。
　　 智慧城市建设以为人们提供各种服务为主旨，这少不了互联网技术、现代通信技术等产品支持。
　　 上海主板上市软件企业，拥有产业基金与丰富融资渠道的南威软件集团，拥有成熟、开放的智慧城市核心运行平台，具备强大的软硬件系统集成能力，与众多合作伙伴打造一体化智慧城市运行平台。拥有以智慧政务为核心，以大数据为灵魂的系列解决方案，提供服务、民生、产业成熟产品。
　　 目前，南威软件集团已参与了湖南省湘潭经济开发区、湖南省郴州市临武县、海南省定安县、福建省泉州市惠安县、福建省三明市将乐县、河南省平顶山市、河北省邢台市、福建省漳平市、福建省南平市、福建省南安市、福建省平潭开发区等智慧城市的建设，南威拥有成熟互联网运营团队与可运营城市服务，掌握大数据、云计算、物联网等关键技术，来夯实城市信息化基础，从而提升城市的价值。
　　 从南威软件行政总部大楼出来的时候，外面正淅淅沥沥地下着雨，湿润的风带走夏日的燥热。
　　 但此时，我的心依旧澎湃难平。《创新时代互联网-学习、总结与思考》，这本白皮小册子是吴志雄董事长于2016年1月亲笔撰写的，以供企业员工学习的书。记得开篇的前言有这么一句：“2016年，南威软件确定了上市3年公司市值超300亿，5年市值超500亿，10年跻身市值千亿俱乐部的战略目标。”如今，构建“万创中国网”、“中国水平台”、“智慧交通2.0”、“智慧家居全国服务平台”、“大数据服务业”等互联网产业生态圈；吴志雄董事长认为，用好金融资本工具，服务发展战略目标，才可以保障千亿南威梦想的如期实现。
　　 我虽身处局外，但从南威软件的大战略布局和精细的管理，我相信，在一带一路的高速发展中，紧随时代脚步的南威梦想是一定可以实现的。
　　 （二）
　　 五月的石狮，细雨濛濛，柔柔的清风轻抚着行道树初绽的花蕾，树桠间的嫩叶从枝条上舒展，诗化了雨中的城色。石狮街头上那座器宇轩昂的“城标”雄狮雕像，仿佛在向天地宣告生命的誓言，仿佛在对未来诉说着它的美好信念。
　　 为了探访石狮国际轻纺城，石狮市经济局工业信息科李佳科长陪我前往，车行路上，我的心里怀揣着一种期待，也揣着一怀的疑问，我很想知道石狮市怎样打造这座国际轻纺城，毕竟项目建设刚刚开始！直至石狮国际轻纺城发展有限公司董事长吴祖育为我描绘了前期规划和建设过程，我终于为这座国际轻纺城的发展前景而惊羡。
　　 在吴祖育的办公室，依照闽南待客的习惯，他一边冲着芳香浓郁的铁观音，一边讲述石狮市打造国际轻纺城的由来。他说，现代专业市场的竞争，一是比规模，二是比配套设施齐全。全国纺织品市场客流、物流正朝着上规模、上档次的大型轻纺城市场的模式发展，如广州、、珠江、常熟、浙江绍兴、中国东方丝绸市场等十余个大型轻纺市场，都是规模庞大、有良好的市场环境且呈明显的国际化趋势。石狮的布料市场成立十多年以来，目前拥有鸳鸯池、南洋路、元兴花园、金汇一、二期、莲花苑、富丰一、二期等九处中心交易区，有6000多间店面和1000多家经营户。同时，初步形成以石狮为中心，连接晋江、泉州等周边地区而形成的闽派服饰板块，共有纺织服装企业1万多家，配套印染及辅料企业近千家，纺织服装企业年产值达千亿元，其休闲男装、运动装、童装等休闲系列，在全国市场占有较大份额，休闲面料销量占全国市场份额近一半，成为我国乃至世界纺织服装重要生产基地和跨国采购基地。但相对而言，石狮布料市场的配套设施仍不够完善，远不能与其他城市同类市场相比，对纺织行业的进一步繁荣和做强做大造成不小的制约。
　　 面对着外部环境形势逼人的竞争压力，石狮纺织业如何顺应形势，扬长避短，发挥优势呢？吴祖育如此解释——石狮市委、市政府审时度势，根据本地产业的发展需要、行业协会及商户的需求，多方考察论证后于2011年初做出建设“石狮国际轻纺城”的决定，积极筹划建设石狮国际轻纺城，以提升产业发展水平，以塑造面料专业市场为目的，打造现代化的服务型专业市场平台，助推石狮成为中国乃至全球纺织品采购中心。
　　 筹建伊始，重担落在石狮服装名城开发有公司董事长、总经理吴祖育的肩膀上，他出任轻纺城董事长、总经理。上任后，吴祖育总结运用服装城成功的运作经验，融合当前国际化的流行趋势，按照规模化、品牌化、国际化、现代化的要求致力于为入驻市场的经营者和采购商提供现代化平台和增值服务。
　　 规划建设中的石狮国际轻纺城毗邻石狮服装城，占地257.5亩，总建筑面积81.6万平方米，由4幢批发市场和5幢商务写字楼组成，总投资概算约43.5亿元（其中基建投资概算约25亿元），主要建设纺织面料专业市场、纺织服装产业总部区，分两阶段建设。第一阶段工程建筑面积达63.4万平方米，包括3幢5层市场及3幢20多层的写字楼，为了完成这个紧迫而艰巨的战略任务。素来“爱拼敢赢”的石狮国际轻纺城的建设者审时度势，科学决策，另辟蹊径。于是，一个大规模轻纺城项目正式启动！
　　 但话容易说，落实难！在吴祖育看来，经营模式的创新和市场的创新，在市场竞争白热化的今天已成为生产商和经销商共同的追求，是竞争中突围的道径，是竞争中取胜的法宝。但创新需要条件，它不仅需要企业个体能够自身创造条件，更需要公共服务平台的配合与服务和产业集群的互动。
　　 为了完成这一历史使命，吴祖育和他的同事们不知疲倦、马不停蹄地奔波。从项目的前期调研论证工作，到各方面的协调，项目的比较、申报等过程，凝聚了公司领导及各方的心血和汗水。
　　 规划是纸上的蓝图，是实现成果的基础。要把这张宏伟壮美的蓝图变为现实，必须打一场艰苦卓绝的“硬仗”。敢于弄潮的建设者们耳边仿佛听到了时代的涛声，听到了时代的召唤！面朝大海，春暖花开！石狮国际轻纺城的建设者们吹响了跨越发展的号角。
　　 压力也是动力！为尽快地完成任务，吴祖育领着这支精干的队伍迅速地走在项目建设的最前沿……
　　 2012年9月，一个秋光明媚的日子，位于石狮服装城北侧，西临南洋路，北临南环路，东临308省道，南临服装城横四路，占地占地257.5亩，总建筑面积81.6万平方米石狮国际轻纺城工程迎来了盛大的开工庆典。
　　 细雨中，我们随吴祖育到石狮国际轻纺城一期工程实地参观，在这里，我惊喜看到，建筑面积达63.4万平方米，包括3幢5层市场及3幢20多层的写字楼已经在巍巍然拔地而起。思绪飘飞，我仿佛看到大楼封顶仪式时那激动人心的一刻：每一个为之付出艰辛汗水的石狮轻纺人在欢呼，眼角噙满激动的泪水。
　　 此时，我想起造访轻纺城之前，在石狮市经济局办公处，党委书记、副局长林金场先生为我说的一席话：“石狮国际轻纺城这个项目的建设，改变了石狮目前‘沿街自发形成’的市场现状，它不仅能留住和吸引来自国内外更多的布料经营户和客商，而且更能增强石狮纺织服装专业市场的整体竞争力，面对海内外形成一个更具优势和影响力的‘现代国际轻纺市场’，这个项目的建设对于石狮市轻纺业，可以说是功在当代、惠及长远的伟大工程。”
　　 对此，吴祖育这样认为：“石狮国际轻纺城项目作为发展规划的重点项目，是市委、市政府按照科学发展观的要求，实施的重大战略投资。该项目第一期的顺利完成，是所有建设工人在克服工期紧、任务重、矛盾多等诸多困难的情况下，奋力拼搏、共同努力的结果。”
　　 回溯项目从2012年9月的开工到2014年5月的第一期工程几近完工，我们仿佛在阅读一段传奇，见证一个奇迹！
　　 但是，我心里清楚，任何一种奇迹的出现都不像喝茶吃饭那么容易。
　　 我追问吴祖育为工作如何付出，他不愿意多说，在这个质朴低调的汉子眼里，或许这些都不值得炫耀。倒是陪同的其他工程人员开出了一个“难字单”：“时间紧，保工期难；等级高，保质量难；涉及面广，协调难；规范要求多，达标难；新技术应用多，操作难；参与的人员杂，安全难。”
　　 面对重重困难，是降低标准，还是科学组织，和谐施工，与困难勇敢博弈？公司领导班子选择了后者。为此，吴祖育多次强调：不仅公司管理层要有强烈的时间概念，全体员工也都要有紧迫感；敢把责任勇挑在肩上。工程责任重大，公司管理层更要将这种压力化为动力，把责任意识层层传递到每一个参与建设的员工思想意识中。
　　 “时间就是金钱，效率就是生命。”时间都是挤出来的。但安全生产却必须是长效的！为了将安全生产贯穿于工程建设中的每个环节，公司管理层采取多种措施加以应对，将安全生产植入到每一个员工意识里。
　　 夏季来临，或烈日炎炎，或大雨滂沱，别人往屋子里躲，他们却要往施工现场跑；冬天里，寒风刺骨，别人在家中享受着温暖，他们却奔波往返于各个工地。
　　 公司管理层的一班人员身先士卒、亲临一线。为了及时解决工程建设中遇到的困难和问题，董事长吴祖育要求相关人员必须坚持做到“三个畅通”：一是联络畅通。他的手机始终保持每天24小时畅通，一有问题，无论在哪，他都会及时赶到现场处理；二是沟通畅通。只要是关于工程建设的事，施工人员什么时候找他，他都会热情接待，促膝交谈；三是解决问题快捷畅通。他坚持做到施工单位有问题需要解决的，近的一个小时内赶到，远的三个小时内赶到，当天事情当天处理完毕。苦心浇得百花开，不懈的努力终有回报。石狮国际轻纺城的建设让我们见识到一个奇迹！